Cas florette

I. Présentation du groupe Agrial

Agrial est un groupe coopératif agricole et agroalimentaire normand créé le 21 juin 2000 par la fusion de trois coopératives : Agralco, Coop can et Orcal. Il compte 10 000 agriculteurs adhérents et plus de 10000 emplois. Le groupe est implanté sur de nombreux sites : deux en Grande-Bretagne, six en France, cinq en Espagne. Sans compter les implantations commerciales, le groupe compte 24 usines dont 16 en Europe.
II. Information que le SI doit générer

Le SI doit générer des informations sur la logique amont, la comptabilité, aux achats de matières premières, de consommables et à la logistique … etc. Chaque jour, Le groupe Agrial passent 2000 commandes, 3000 ordres de fabrication, 2 million de sachets de salade, 200000 transaction dans les stocks.
Coopérative générant un chiffre d’affaires annuel de l’ordre de quatre milliard d’euros. Il a 3500 collaborateurs chez Florette, 1500 chez priméale.
III. Les exigences que le SI doit prendre en compte sur l’ultra frais

Les exigences que le SI doit prendre en fonction ce au trouve au niveau de la logistique (achats de matières premières, de consommable) et de distribution (acheminement en temps voulu du produit de la conception a la commercialisation). Les cinq caractéristiques d’une bonne information sont qu’elle doit être exacte, suffisante, en temps voulu, pertinente, et doit valoir son coût.
IV. L’hétérogénéité du SI et son origine chez Agrial

Le SI est dit hétérogène car il rassemble plusieurs type de structure en son interne ces différences font l’hétérogénéité du groupe. L’hétérogénéité du SI provient principalement du rachat de plusieurs pme qui n’arboraient pas le même SI auparavant.
V. Problèmes posaient par les développements spécifiques pour une organisation et leur motivation.

Les développements spécifique peuvent être problématique car ils peuvent ne pas tenir compte de l’ensemble des processeurs que l’entreprise a besoin (cette version