Duc la motivation

Pages: 2 (355 mots) Publié le: 2 septembre 2013
La motivation

Les 5 motivations les plus importantes pour moi:
- Un niveau de vie suffisant
- Une bonne ambiance au travail
- La reconnaissance de la qualité du travail
- Des bonnesconditions de travail
- Avoirs un environnement personnel pour travailler

La pyramide de Maslow :
- Besoin de réalisation
- besoin d'estime
- besoins sociaux, d'appartenance ou d'amour
- besoin desécurité
- besoin physiologiques

Les 3 facteurs clés pour une bonne motivation:
L'équité: Etre respecté et traité justement
Réussite: Etre fier de son travail
Camaraderie: Avoir de bonnesrelations de travail avec ses collègues.

Comment démotiver ?
- Trop de politiques et procédures
- Mauvais climat de travail
- Mauvaise balance vie professionnelle/vie privé
- Salaire
- ...Comment motiver ?
- Faire réussir: accroitre les performances
- Reconnaitre: bonus

Les différents styles de management :
- Style autocratique : Productivité élevée
- Style participatif :Satisfaction et bonne productivité
- Style laisser faire : Satisfaction ( relation humaine)

Le leadership situationnel :

* Orientation "individu" conseillée quand :
- Le collaborateur manifeste unbesoin d'affiliation élevé, attache une grande importance aux relations amicales
- Quand il apprend un travail nouveau, nouvelles responsabilités, a besoin de conseils, d'encouragements.
- Tachemonotone, routinière dans environnement désagréable.
- Travail dans le stress et la frustration sur longue période

* Orientation tache conseillée quand:
- Le dirigeant en connait plus que sescollaborateurs.
- Le collaborateur est nouveau, inexpérimenté, anxieux, a peu confiance en lui
- Taches vagues
- Etc …

Approche basée sur le contrôle => Cela marche seulement sur le long terme :
-Peu d'explication des attentes.
- Peu de feed-back: seulement des critiques sur les choses qui ne sont pas faites.
- Beaucoup de discipline: si tu ne le fais pas bien la 1ere fois sans instruction...
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