Duc la motivation

355 mots 2 pages

La motivation

Les 5 motivations les plus importantes pour moi:
- Un niveau de vie suffisant
- Une bonne ambiance au travail
- La reconnaissance de la qualité du travail
- Des bonnes conditions de travail
- Avoirs un environnement personnel pour travailler

La pyramide de Maslow :
- Besoin de réalisation
- besoin d'estime
- besoins sociaux, d'appartenance ou d'amour
- besoin de sécurité
- besoin physiologiques

Les 3 facteurs clés pour une bonne motivation:
L'équité: Etre respecté et traité justement
Réussite: Etre fier de son travail
Camaraderie: Avoir de bonnes relations de travail avec ses collègues.

Comment démotiver ?
- Trop de politiques et procédures
- Mauvais climat de travail
- Mauvaise balance vie professionnelle/vie privé
- Salaire
- ...

Comment motiver ?
- Faire réussir: accroitre les performances
- Reconnaitre: bonus

Les différents styles de management :
- Style autocratique : Productivité élevée
- Style participatif : Satisfaction et bonne productivité
- Style laisser faire : Satisfaction ( relation humaine)

Le leadership situationnel :

* Orientation "individu" conseillée quand :
- Le collaborateur manifeste un besoin d'affiliation élevé, attache une grande importance aux relations amicales
- Quand il apprend un travail nouveau, nouvelles responsabilités, a besoin de conseils, d'encouragements.
- Tache monotone, routinière dans environnement désagréable.
- Travail dans le stress et la frustration sur longue période

* Orientation tache conseillée quand:
- Le dirigeant en connait plus que ses collaborateurs.
- Le collaborateur est nouveau, inexpérimenté, anxieux, a peu confiance en lui
- Taches vagues
- Etc …

Approche basée sur le contrôle => Cela marche seulement sur le long terme :
- Peu d'explication des attentes.
- Peu de feed-back: seulement des critiques sur les choses qui ne sont pas faites.
- Beaucoup de discipline: si tu ne le fais pas bien la 1ere fois sans instruction

en relation

motivation
484 mots | 2 pages

Idée 2 : Pour mettre en place cette « pédagogie de la compréhension » que l’on vient de voir, certaines conditions de travail doivent être mises en place : - Respect des différences (individualisation des exercices) - Relation enseignant/élève sécurisante (valorisation de l’élève ce qui augmente l’estime de soi) - Donner du sens aux activités - Evaluation lisible (voir les progrès, réussites ou échecs, savoir repérer son niveau) - Classe solidaire (entraide, respect, écoute..) Idée 3 : Pour assurer cette pédagogie dans une démarche dynamique, active de l’apprentissage, il est important d’avoir du temps. Ce qui n’est pas le cas dans l’enseignement de l’EPS. Sans ce temps, seules les capacités et comportements moteurs peuvent évoluer, mais les capacités cognitives (par exemple, les stratégies mises en place, les règles d’action effectuées…) sont laissées de côté. De plus ; l’EPS peut être un atout pour motiver d’avantage les élèves en cours de mathématiques par exemple en reliant ces deux matières qui peuvent donner un sens concret aux apprentissages.….

montre plus
Exam final management
543 mots | 3 pages

2- Quelles seraient, à votre avis, les raisons des départs massifs des collaborateurs de l’entreprise ? Un mauvais recrutement peut avoir des répercussions considérables pour les entreprises, A mon avis le processus de recrutement qui est long peut donne la chance ou conçurent a attire les candidats compètent, aussi que les départs massifs peut s’explique par :· Des idées des collaborateurs ne sont pas pris en compte · La « promesse collaborateur » n’est pas tenue· Parce qu’ils ont trouvé mieux ailleurs· Parce qu’ils ne grandissent pas, ne progressent pas· Parce qu’ils ne sentent pas respectés, considérés, valorisés · Un mauvais climat de confiance au travail · L’absence de communication, le manque d’accompagnement, les désaccords avec la hiérarchie3- Pourquoi l'entreprise Delta n'arrive pas à attirer suffisamment de candidats ? Delta n’arrive pas à attires suffisamment de candidats car :· Elle….

montre plus
motivation
302 mots | 2 pages

Je suis très sportif, je ne suis pas du genre à rester sur mon canapé ou derrière un écran toute la journée, avec moi il faut que ça bouge. De par mon métier je cours tous les matins, je fais également de l'escalade, du handball, de la plongée, de la natation, du football, etc, et j'aime par-dessus tout les trails! Je participe à plusieurs trails par an, je suis même finisher de la CCC en 2012 (98km en montagne, environ 20h de course). On dit souvent que j'ai un caractère facile mais direct, quand j'aime ça se voit et quand je n'aime pas également! Je suis d'un tempérament ambitieux mais raisonné.….

montre plus
Travail a l'etranger
456 mots | 2 pages

Donc, si elle veut recruter des collaborateurs étrangers, elle doit motiver son choix auprès de l’administration pour garantir que la personne recrutée aura le même traitement qu’un français. Ce qui veut dire qu’il faut être bien organisé et préparé un dossier bien argumenté. Après avoir envoyé ce dernier, il faut appeler plusieurs fois par mois pour savoir l’état d’avancement du dossier, et aussi pour notifier le fait que l’entreprise suit de près la personne qu’elle veut recruter. 2ème disposition, éviter que le candidat idéalise le poste. Cela veut dire que le recruteur doit s’assurer des compétences techniques et du degré de motivation pour le poste proposé de manière plus approfondie qu’il ne le fera pour un français.….

montre plus
La motivation
2230 mots | 9 pages

RAPPORT D’ACTIVITE Session 2009 SOMMAIRE • Introduction Page 3 • Présentation de la SNCF • Fiche signalétique de la SNCF Page 4 • La SNCF en quelques dates Page 5 • Historique Page 6 • Organigramme de l’EEF Page 7 • Mon rôle dans l’entreprise Page 8 • Présentation des actions professionnelles • Vente de chocolats….

montre plus
Michel et augsutin
306 mots | 2 pages

Association d’un collaborateur et d’un produit. Dit quoi ? Une comm toujours sur un produit.….

montre plus
marketing
494 mots | 2 pages

FEUILLE DE RÉVISION : MARKETING I. Les différents types de clients : Consommateur : celui qui va utiliser l’objet. Acheteur : Comme parents qui achète à l’enfant. Prescripteurs formels : Ex : normes à respecter = ordre Prescripteurs informels :….

montre plus
Savoir gérer des collaborateurs étrangers
542 mots | 3 pages

Savoir gérer des collaborateurs étrangers | | Suivant | Parce qu'il doit être à la fois un facilitateur et un médiateur, le manager d'une équipe composée de collaborateurs de nationalités différentes évolue dans un environnement de travail délicat. De quelle façon communiquer avec une équipe multiculturelle ? Comment faire émerger du groupe une véritable cohérence ? Et quelles pratiques très concrètes mettre en œuvre pour harmoniser les process sans renier les cultures ? Les réponses de Patricia Lane, fondatrice de Lokahi Interactive, agence de conseil spécialisée en management et communication interculturels.….

montre plus
Bruce
1101 mots | 5 pages

On distingue différents types de besoins : primaire ou secondaires Rappelons la classification des besoins de Maslow : Besoin de réalisation Besoin d’estime Besoin d’appartenance Besoin de sécurité Besoin physiologique de base C les motivations Les motivations des consommateurs sont diverses on peut néanmoins les classer : Motivations hédonistes : obtenir de la vie des plaisirs Motivations oblatives : faire plaisir aux autres Motivations d’auto-expression : montrer son identité à travers les produits que l’on achète II LE MARCHE A le marché Le marché est le lieu de rencontre de l’offre et de la demande Sur le marché on distingue : 1)….

montre plus
Perrenoud
10737 mots | 43 pages

Puis venons-en à l’essentiel : pourquoi n’y a-t-il jamais de collaboration sans phénomène de pouvoir ? Arrêtons-nous ensuite aux diverses formes de coopération et de travail d’équipe, et aux implications en termes de pouvoir. Examinons enfin quelles sont les représentations du pouvoir, les tabous qui entourent cette notion et la formation qui pourrait aider à les lever aussi bien qu’à vivre le pouvoir dans une certaine sérénité.….

montre plus
letre de motivation
318 mots | 2 pages

Prénom Nom A …, le … Adresse de l’expéditeur Madame (Monsieur) … Nom de l'association d'aide à domicile ou du service municipal Adresse du destinataire Objet : Candidature stage d'auxiliaire de vie sociale Madame (Monsieur), Actuellement étudiant(e) en ... (Précisez la filière ou l'intitulé exact du diplôme ainsi que votre année d'étude)….

montre plus
La motivation
2293 mots | 10 pages

Dans mon travail comme éducatrice spécialisée, en cours de formation, il m'arrive souvent de rencontrer des personnes qui, malgrés leurs situation de grande précarité, semblent hors d'atteinte quand il s'agit de les motiver à s'inscrire dans une démarche de réinsertion sociale ou de soin. Je me sens alors comme démunie face à leur refus malgrés des propositions d'aide qui me paraissent pourtant pertinentes. C. Levy Leboyer, dans son étude sur les organisations au travail affirme que “Dès lors, on doit accepter le fait qu'il ne soit pas vraiment possible de “motiver Autrui”à son corps défendant. Tout au plus, peut-on créer des climats favorables à l'action.”. Afin de mieux comprendre ce qui se joue, lorsqu'il est question de motivation, je vais tenter, dans un premier temps, de définir ce que l'on entend par motivation, aprés en avoir déterminer les motifs qui nous poussent tous à la rechercher, parfois si ardemment.….

montre plus
TN2 3
3039 mots | 13 pages

Il y avait beaucoup de collaboration, car de nombreuses personnes travaillaient ensembles à la création du nouveau site internet de Desjardins. »1 Il nous manque des éléments pour prendre position à savoir si le fait de créer une communauté de pratique à partir d’un groupe déjà existant a été une bonne idée dans ce cas-ci. En prenant pour acquis que mon interprétation est bonne, c’est-à-dire que le domaine d’intervention est resté sensiblement le même, que les membres qui ont été choisi à cette époque possèdent les compétences par apport au projet actuel,….

montre plus
La reunion d'entreprise
612 mots | 3 pages

La réunion d’entreprise Pourquoi faire une réunion : • Une réunion d’entreprise est un moyen de partager au sein d’un groupe de collaborateurs des informations sur un domaine précis, de prendre des décisions, d’encadrer l’activité du magasin, de recadrer des dérives éventuelles et préciser vos attentes vis-à-vis de vos collaborateurs. • Elle permet d’impliquer vos collaborateurs dans la politique de l’entreprise et les décisions prises ainsi collectivement seront beaucoup mieux acceptées. • Pour être efficaces, ces réunions doivent être préparées en amont, annoncées à l’ensemble des participants et programmées afin de pouvoir être suivies par tous. Comment faire une réunion : • Etape n°1 : Avant la réunion o Définir l’ordre du jour et les différents points que vous aller aborder.….

montre plus
Entretiens professionnels
1698 mots | 7 pages

Pour le collaborateur : * occasion de s’exprimer * participer à l’évaluation de son travail * connaître clairement le point de vue de son supérieur * mieux se situer dans l’entreprise et sa fonction….

montre plus