Duc la motivation
Les 5 motivations les plus importantes pour moi:
- Un niveau de vie suffisant
- Une bonne ambiance au travail
- La reconnaissance de la qualité du travail
- Des bonnes conditions de travail
- Avoirs un environnement personnel pour travailler
La pyramide de Maslow :
- Besoin de réalisation
- besoin d'estime
- besoins sociaux, d'appartenance ou d'amour
- besoin de sécurité
- besoin physiologiques
Les 3 facteurs clés pour une bonne motivation:
L'équité: Etre respecté et traité justement
Réussite: Etre fier de son travail
Camaraderie: Avoir de bonnes relations de travail avec ses collègues.
Comment démotiver ?
- Trop de politiques et procédures
- Mauvais climat de travail
- Mauvaise balance vie professionnelle/vie privé
- Salaire
- ...
Comment motiver ?
- Faire réussir: accroitre les performances
- Reconnaitre: bonus
Les différents styles de management :
- Style autocratique : Productivité élevée
- Style participatif : Satisfaction et bonne productivité
- Style laisser faire : Satisfaction ( relation humaine)
Le leadership situationnel :
* Orientation "individu" conseillée quand :
- Le collaborateur manifeste un besoin d'affiliation élevé, attache une grande importance aux relations amicales
- Quand il apprend un travail nouveau, nouvelles responsabilités, a besoin de conseils, d'encouragements.
- Tache monotone, routinière dans environnement désagréable.
- Travail dans le stress et la frustration sur longue période
* Orientation tache conseillée quand:
- Le dirigeant en connait plus que ses collaborateurs.
- Le collaborateur est nouveau, inexpérimenté, anxieux, a peu confiance en lui
- Taches vagues
- Etc …
Approche basée sur le contrôle => Cela marche seulement sur le long terme :
- Peu d'explication des attentes.
- Peu de feed-back: seulement des critiques sur les choses qui ne sont pas faites.
- Beaucoup de discipline: si tu ne le fais pas bien la 1ere fois sans instruction