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Définitions clés évènementiel

629 mots 3 pages
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Organisateur de soirées / spectacles
Le métier d'organisateur de soirées ou de spectacles est complexe, car le cadre juridique et administratif est des plus contraignants pour la pratique de l’activité (obtention de licences, emploi du personnel artistique, assurances, sécurité,…….).
Organisateur de soirées: un communicant rigoureux

Les compétences essentielles pour l’exercice du métier d'organisateur de soirées ou de spectacles sont avant tout la maîtrise budgétaire, la relation avec les fournisseurs, et surtout la préparation technique (régie son,régie lumière,..) .

La réussite du projet repose bien évidemment sur la construction d’un plan de communication, sous forme de rétro-planning et le développement de plusieurs outils de communication (Médias, chaîne graphique, NTIC,…..).

Rigoureux en interne, il sera communicant vers l'extérieur afin de vendre son projet et saura manager et mobiliser ses équipes.

Organisateur de Business Events
Convention, colloques, séminaires, conférences, road show, incentive... Les métiers et les formes de l'Evenementiel Professionnel répondent à des règles rigoureuses en terme d'organisation et de suivi de l'événement.
L'Organisateur de Busines Events est capable de s'adapter à tous public, internes ou externes à l'entreprise.
Organisateur de Business Events: l'événementiel professionnel

Il s’agit d’organiser des événements professionnels en B to B ou en B to C permettant aux entreprises des échanges commerciaux et des recherches de partenaires.
Il faut tout à la fois gérer l’organisation, promouvoir l’événement, gérer les invitations, les cocktails, les repas, l’hébergement, gérer la gestion de salles de réunions, organiser des conférences.
Un tel Chef de projet événementiel peut aussi participer aux projets de communication interne de l’entreprise en organisant des concours commerciaux internes, des voyages ,des soirées, des cocktails.
La gestion du marketing de l'événements, la gestion de la

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    L'objectif est d'intégrer les derniers arrivants et de créer une dynamique entre les anciens et les nouveaux collaborateurs. Dans un environnement compétitif, multiculturel et au changement constant, l'organisation de l'entreprise doit évoluer. Elle doit prévoir un accueil qui facilite la transmission et le partage de sa mission, ses valeurs, sa philosophie ainsi que ses attentes envers l'employé. Dans le même sens, plus l'accueil d'un employé est structuré et efficace, plus ce nouvel employé atteindra un niveau de performance satisfaisant. OBJECTIFS DU SÉMINAIRE D'INTÉGRATION Faciliter et favoriser l'intégration sociale et professionnelle de l'employé dans son nouveau milieu de travail afin de le mettre dans les meilleures conditions de travail et….

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  • Gestion chez claudes
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    De plus j’ai été initier à la planification d’une équipe donc à organiser à l’avance leur emplois du temps et gérer les impératifs, ce qui m’a permis de voir les difficultés diverses que cela pouvait apporter chaque mois. Les horaires changent chaque semaine car c’est un roulement entre les employés pour que ça ne soit pas toujours les mêmes, qui par exemple fasse l’ouverture ou la fermeture. Aussi, il est important de penser aux moments d’affluences possible comme les samedis, les jours fériés ou les mercredis, ou encore les vacances scolaires, les périodes de Noël, pour mettre plus de personnels pour gérer le monde en magasin. Étant dans le domaine de la vente de produit, la période de janvier est une période de soldes, ce qui m’a permis de participer à l’organisation du lancement des soldes. De plus, un nouveau produit, les boucles d’oreilles de perçage en diamants synthétique, a été lancé pendant cette période donc la mise en place de nouveaux affichages et d’une nouvelle promotion a été mise en place.….

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