Microsoft Word - JECGN 2015.docx 1
ERP ET CONTRÔLE DE GESTION DANS LES PME
MAROCAINES EN CROISSANCE : CAS DE
MÈNARA PRÈFA
Sarra MRANI ZENTAR, Doctorante à l’ISEM- Montpellier 1 et à l’université Cadi Ayyad-
Marrakech
mranizentar.sarra2@gmail.com
Abdenbi LOUITRI, Professeur d’enseignement supérieur à l’université Cadi -Ayyad
Marrakech
abdou.louitri@lmsmark.com
Gérald NARO, Professeur des universités à l’ISEM- Montpellier 1 gerald.naro@univ-montp1.fr Résumé : L’ERP est …afficher plus de contenu…

Dans ce débat et dans l’ère du management, notre question de recherche peut être formulée ainsi : « Quelle est la place qu’occupe le système d’information et en particulier l’ERP dans le contrôle de gestion des PME familiales en croissance ?». Les questions de notre recherche peuvent être déclinées ainsi : dans une PME en croissance, quelle perception des différentes parties prenantes impliquées dans le management ont-elles du système d’information dans sa relation avec le contrôle de gestion, 2 notamment en rapport avec la question de la croissance et ses retombées au niveau de …afficher plus de contenu…

Il convient de signaler dès le départ que nous n’avons pas procédé à une enquête terrain proprement dite pour avoir une idée précise sur l’état de notre problématique dans les entreprises familiales marocaines. Ce fait, peut- être considéré comme l’une des limites de cette recherche et qui est dû essentiellement à la contrainte de temps. Afin d’essayer de répondre à ces questions et d’explorer le phénomène de la place qu’occupe l’ERP dans le contrôle de gestion au sein de l’entreprise familiale. Nous avons décidé de porter nos observations sur une organisation qui nous semble en adéquation avec nos objectifs de recherche. Il est clair qu’à partir du moment où l’on a choisi l’entreprise