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Eads et le management interculturel

7840 mots 32 pages
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[pic] [pic] Université MOHAMMED Premier Faculté des Sciences Juridiques Oujda Economiques et Sociales

Master : Management des Ressources Humaines et Dynamique des Territoires « MRHDT »
Matière : Gouvernance des territoires

Rapport sous le thème :

Réalisé par : Encadré par le professeur:
M. KHIATI Salah Eddine Y. YAHYAOUI
M. OUARRAOUI Tarik
M. TAHIRI Abdelkarim

Année universitaire: 2011/2012

Introduction

Chapitre 1 : Intelligence économique, un nouveau concept Section 1 : Emergence de l’intelligence économique Section 2 : Concept-clés de l’intelligence économique

Chapitre 2 : Intelligence économique comme démarche de développement territorial Section 1 : Mission de intelligence économique, innovation et attractivité de territoire Section 2 : Intelligence économique et la gouvernance territoriale Section 3 : les outils d’intelligence économique

Chapitre 3 : Intelligence économique de la région de l’oriental(Cas de l’agence de l’Oriental)

Conclusion

webographie

Introduction

Le monde est caractérisé par un rythme de changement accéléré, une lisibilité brouillée et des évolutions plus rapides que prévues des transformations structurelles, notamment sur le plan sociétal. Ces caractéristiques modifient la perception du monde et les attentes qui en découlent. Dans ce contexte, une concurrence intense se développe entre régions et territoires. Ces derniers deviennent des espaces de définition par excellence des avantages compétitifs d’un pays.
Avec la mise en place d’un dispositif d’intelligence économique territoriale, le territoire est perçu comme un système organisé

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