ECHEC DE LANCEMENT DE PRODUIT : PERRIER FLUO

Le lancement d’un nouveau produit est une entreprise périlleuse. En effet, il est assez difficile d’imposer un produit sur un marché surtout quand celui-ci s’avère être une niche. Communication inadaptée, packaging déficient ou encore prix non adéquate telles sont les causes des échecs de lancement des innovations des entreprises. Effectivement, près de 40% des produits émis sur le marché se révèlent être des flops. Nous avons choisis d’étudier le produit Perrier Fluo qui a un fait un flop lors de sa parution dans les magasins. Nous appuierons notre analyse sur divers documents.

I) L’entreprise Perrier et son secteur :
1) Historique C’est en 1906 qu’est créée la compagnie de la source Perrier qui est connu depuis le temps des romains pour ses qualités curatives. Très vite, la qualité de cette eau est reconnue et dès 1946, l’eau minérale Perrier est présente dans tous les médias et va devenir un produit de consommation de masse. En 1984, Perrier devient la première firme mondiale d’eau minérale avec 45% de son chiffre d’affaires consacré à l’export. Depuis 1992, la société Perrier est détenue par le groupe Nestlé. C’est En 2002 qu’est créé le groupe Nestlé Waters composé des différents produits des marques Perrier, Vittel et Aquarel.

2) Les chiffres clés :

Aujourd’hui, Perrier fait partie du groupe Nestlé et notamment de sa filiale Nestlé Waters. Cette dernière est leader mondial des eaux embouteillées avec une part de marché de 17%. La filiale détient de nombreuses marques d’eaux minérales comme Perrier, Vittel ou San Pellegrino. Le groupe distribue 77 marques dans 130 pays et a réalisé un chiffre d’affaire de 72 milliards d’euros en 2007. En 2002, la production de l’entreprise s’élevait à près de 750 millions de bouteilles tout format confondus.

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3) Le marché des Boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) La consommation des ménages augmentent chaque année en volume et en valeur. Le problème qui