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Pages: 17 (4027 mots) Publié le: 13 mars 2011
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UPMF Grenoble II Année 2008-2009
UFR Economie, Stratégies, Entreprise
Licence Economie et gestionEconomie internationale

Etudes de cas : les stratégies multidomestiques des STN (cas de Nestlé)

Groupe : E2

SOMMAIRE

1. Introduction 3
2. Présentation général 3
2.1. Pourquoi avoir choisit Nestlé ? 3
2.2. Historique 3
2.3. Le secteur agroalimentaire et ses services 4
3. Pourquoi Nestlé a choisit la stratégie multidomestique plutôt que commerciale ou globale ? 7
3.1. Avantagespécifique 7
3.2. Multidomestique/ Intégration horizontale/ polycentrique 7
3.3. Avantage et inconvénient de stratégie multidomestique 8
3.3.1. Avantage : pourquoi Nestlé veut appliquer cette stratégie ? 8
3.3.2. Inconvénient 8
3.4. Comparer avec stratégie globale/ intégration verticale/ géocentrique et stratégie commerciale. 8
3. Conclusion 9
4. Bibliographie 9
5.Annex…………………………………………………………………………………....10
Quelques chiffres du Groupe Nestlé depuis quelques dernières années…………………… 11

Introduction

Actuellement, les firmes cherchent toujours à transnationaliser ses produits, c’est une stratégie de développement d’une entreprise en dehors de son marché national, qui permet de répartir les risques entre plusieurs pays  et procure des avantages concurrentiels.Pour cela, elles peuvent choisir entre deux stratégies privilégies : soit la stratégie multidomestique, soit la stratégie globale. On va étudier ci-dessous la stratégie multidomestique ou « l’intégration horizontale » ou encore « modèle polycentrique », un modèle le plus fréquemment utilisé par les firmes, il se caractérise par une structure de production éclaté, il identifie les marchés cibleset choisir d’aller vendre dans les pays à partir d’une production localisée. On va raisonner dans le cas de l’entreprise Nestlé, une firme a bien réussi en appliquant cette stratégie. On pose donc une question si stratégie multidomestique est une stratégie efficace pour tous les firmes qui la pratiquent ? Quelles sont les stratégies du groupe Nestlé peuvent mettre en place pour transnationalisersa production ? Et pourquoi Nestlé choisit multidomestique et pas globale ou commerciale? Alors, on essaie de répondre ces questions en deux parties : on étudiera la raison de choisir Nestlé, son histoire ainsi que ses activités dans le premier temps. Dans le deuxième temps on tentera la stratégie du group de Nestlé et en comparant avec la stratégie globale, on va comprendre pourquoi Nestlé veutappliquer cette stratégie plutôt que commerciale ou globale.

Présentation général

1 Pourquoi avoir choisit Nestlé ?

Comme on sait, Nestlé est une grande entreprise qui est à la base suisse et qui est maintenant une multinationale. C’est le premier groupe agroalimentaire mondial, produisant un large éventail de produits alimentaires et de boissons, aussi bien pour les humains que pourles animaux de compagnie, c’est une marque-entreprise, est aussi, depuis ses origines, la marque-produit qui entend concilier nutrition et plaisir. Aujourd'hui, marque transversale, Nestlé atteste que " la vie du côté bon " n'est pas une utopie, il est de plus en plus d’étendre sa puissance en Suisse comme à l’étranger. En 2005 son chiffre d'affaires la porte au 53e rang mondial des plus...
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