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Eco ineter

4027 mots 17 pages
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UPMF Grenoble II Année 2008-2009
UFR Economie, Stratégies, Entreprise
Licence Economie et gestion

Economie internationale

Etudes de cas : les stratégies multidomestiques des STN (cas de Nestlé)

Groupe : E2

SOMMAIRE

1. Introduction 3
2. Présentation général 3 2.1. Pourquoi avoir choisit Nestlé ? 3 2.2. Historique 3 2.3. Le secteur agroalimentaire et ses services 4
3. Pourquoi Nestlé a choisit la stratégie multidomestique plutôt que commerciale ou globale ? 7 3.1. Avantage spécifique 7 3.2. Multidomestique/ Intégration horizontale/ polycentrique 7 3.3. Avantage et inconvénient de stratégie multidomestique 8 3.3.1. Avantage : pourquoi Nestlé veut appliquer cette stratégie ? 8 3.3.2. Inconvénient 8 3.4. Comparer avec stratégie globale/ intégration verticale/ géocentrique et stratégie commerciale. 8
3. Conclusion 9
4. Bibliographie 9
5. Annex…………………………………………………………………………………....10
Quelques chiffres du Groupe Nestlé depuis quelques dernières années…………………… 11

Introduction

Actuellement, les firmes cherchent toujours à transnationaliser ses produits, c’est une stratégie de développement d’une entreprise en dehors de son marché national, qui permet de répartir les risques entre plusieurs pays et procure des avantages

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