Ecodroit

866 mots 4 pages
Gérer une équipe - La minute management

Rentrée : repartez sur de nouvelles bases avec votre équipe
C'est la rentrée. Plus que quatre mois pour boucler vos objectifs. Ce moment vaut de l'or. Votre équipe revient de congés avec la pêche. Il vous faut capitaliser sur cette énergie pour ajuster l'organisation ou roder d'autres règles. Tout en vous refaisant une santé managériale. Les conseils du coach François Enius.
Propos recueillis par Marie-Madeleine Sève pour LEntreprise.com, publié le 30/08/2011 " Cahiers neufs, armoires rangées... au bureau comme à l'école, il y a une culture de la rentrée. Le manager a envie, lui aussi, de faire mieux et autrement durant le sprint final du dernier trimestre 2011. D'autant plus qu'il retrouve des collaborateurs regonflés à bloc par leurs vacances. Attention, il ne s'agit pas d'engager des réformes en profondeur. Mais de profiter de l'entrain général pour ajuster les comportements individuels et collectifs. Cinq étapes bien rythmées pour y parvenir. 1. Choisir trois objectifs, pas plus. La veille de la reprise au plus tard, réfléchissez à ce qui fonctionne ou pas dans l'entité. Remettez les choses à plat par écrit. Vous dégagerez ainsi des objectifs accessibles et réalisables en trois mois. N'en retenez pas plus de trois pour l'équipe, pas seulement sur une logique de performance immédiate. Et surtout, suivez les. Un exemple, le système de parrainage des nouveaux venus chez un grand distributeur a dérapé parce que les cadres l'ont pris à la légère. Cela ne leur paraissait ni urgent, ni indispensable. Alors que c'était un axe stratégique pour gagner en efficacité dans le groupe. Il a fallu les recadrer. Repérez aussi vos aménagements prioritaires : améliorer la circulation de l'information, dynamiser les réunions, organiser des groupes de travail, mieux partager l'administratif, etc. 2. Assigner des micro-tâches à chacun. Le premier jour est crucial. Restreignez le papotage vacances. Au moins 40 % de vos effectifs reviennent

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