Economie des ressources humaines (fidelisaton)
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PROPOSITION DE COMMUNICATION « Carrières et contextes » journée d’étude sur les carrières Lyon, 22-23 mai 2008
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ème
« La fidélisation des cadres : une étude exploratoire »
Laure GUILBERT1, Sana HENDA2
Résumé
Le contexte démographique, économique, social et organisationnel incite de plus en plus d’entreprises à mettre en place des dispositifs de fidélisation de leurs salariés de talent. L’objectif de cette recherche est double : repérer et évaluer les principaux leviers dont disposent les entreprises pour augmenter la fidélité des salariés ; vérifier si les actions privilégiées par les entreprises sont en adéquation avec les attentes des salariés. Après avoir réalisé un apport théorique sur pourquoi, qui et comment fidéliser, nous présentons les résultats issus d’une recherche exploratoire qualitative (entretiens semidirectifs auprès de cadres du secteur privé). Les résultats indiquent que les cadres privilégient en 1er le contenu et le climat social du poste, en 2ème les possibilités d’évolution et en 3ème le salaire. Les services à la personne, s’ils améliorent l’équilibre entre domaines de vie, ne sont pas des éléments suffisants pour intégrer une entreprise et y rester. Le métier, les missions et responsabilités associées restent aujourd’hui primordiaux pour les cadres qui veulent s’épanouir dans leur vie privée comme dans leur vie professionnelle.
Groupe Sup de Co Amiens Picardie. Equipe Contacts. Université de Picardie Jules Verne. Faculté de philosophie, sciences humaines et sociales, Chemin du Thil, 80 025 AMIENS cedex 1, France, laure.guilbert@u-picardie.fr 2 ; Groupe Sup de Co Amiens Picardie. Equipe Contacts. Université de Picardie Jules Verne. Faculté de philosophie, sciences humaines et sociales, Chemin du Thil, 80 025 AMIENS cedex 1, France, sana.henda@supco-amiens.fr
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L.Guilbert et S.Henda – 5ème journée d’étude sur les carrières
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La mondialisation