|Thème : La stratégie |Durée : |

|Chap2 : Les actions stratégiques |

L’action stratégique est la matérialisation de la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise.

1. La dynamique de la croissance
Notion de croissance
La croissance est un processus qui conduit à l’augmentation de la taille de l’entreprise et à une transformation de ses structures, voire de ses activités, ou à une augmentation du nombre d’entreprises.

Remarque : Tout au long de son exploitation, l’entreprise utilise des ressources et en crée. La production de ressources nouvelles qui résulte du fonctionnement de l’entreprise (renforcement du potentiel humain, collecte de capitaux) est appelée la surgénération.

Objectifs de la croissance
La volonté de croissance tient aux avantages liés à la grande dimension. La croissance procure à l’entreprise des avantages compétitifs variés. Ce sont :

▪ Accroissement de la taille
Il améliore l’efficacité de la production, permet de faire baisser les coûts unitaires grâce aux : - Economie d’échelle ; diminution du coût unitaire due à l’augmentation de la capacité de production - Effets de synergie ; le résultat obtenu en regroupant des activités individuelles complémentaires, est plus important que le résultat de la somme des activités individuelles (1+1 > 2) - Effets d’expérience ; acquisition de savoir-faire, rapidité et diminution des gaspillages de ressources)

▪ Augmentation des investissements
L’investissement est une dépense permettant le maintien ou l’accroissement des capacités de production de l’entreprise. On distingue : - Les investissements matériels ; achats de biens durables dans l’entreprise pour le processus de production (machines, matériels) - Les