Economie

4143 mots 17 pages

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|Entrepreneuriat social |

Préparé par ; Encadré par :

Iman DAKKAK Pr. Khaled LOUIZI

Ilham ZEROUALI

Ely Cheikh ABDERRAHMANE

Saleh CHEIKH SID’AHMED

Master ESS Année universitaire 2010 /2011

Introduction

I-historique

II-réalité plurielle des fondamentaux communs

III-potentiel de développement important

• Développer

• Former

• Analyser

• Promouvoir

IV- entrepreneurs sociaux d’aujourd’ huit

• Un entrepreneur social est d’abord un entrepreneur

• On ne naît pas entrepreneur social, on devient

• L’entrepreneur social : un innovateur

• entreprendre autrement dans tous les secteurs

• entreprendre autrement avec toutes les ambitions

• Savoir s’ancrer sur son territoire, un atout pour réussir

• bien accompagner, une condition du succès

• Entreprendre autrement, c’est aussi se faire financer autrement

• “Dupliquer” un concept d’entreprise sociale qui a fait ses preuves

• Reprendre autrement

Conclusion

Introduction

L’entrepreneuriat social contribue à changer le monde
S’il est aujourd’hui encore à la marge nous voulons agir pour le rendre central.

L’entrepreneuriat social trace un chemin humaniste XXIe pour faire face aux défis sociaux et écologiques du siècle, que ni l’État, ni le marché ne savent résoudre seuls. Mais pour que sa charrue file droit et ne manque pas de force pour labourer ce sillon, il faut l’arrimer aux bonnes

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mercredi 15 et lundi 20 septembre 2010 CONTRÔLE DU MOUVEMENT M. DUBOS Un mouvement = détection → intégration → réponse. Si on se situe à des niveaux d’élaboration différents, il va falloir des intégrateurs hiérarchisés. On a 3 niveaux d’intégration : I1 (basique), I2 (automatique), et I3 (élaboration). I1….

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Aperçu général sur l’entrepreneuriat social au maroc
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(Leadbeater, 1997) «L'entrepreneuriat social est l’adoption d'un comportement pour des fins sociales plutôt que l'objectif profit, ou encore, les profits générés par les activités de marché sont utilisés pour le bénéfice d'un groupe défavorisé». (Dees, 1998) « L’entrepreneur social joue un rôle d’agent de changement dans le….

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management bts
758 mots | 4 pages

L’entrepreneuriat renvoie à la fois à un état d’esprit et à une dynamique d’action. L’esprit entrepreneurial a pour qualités : la prise de risques, l’esprit d’initiative, la force de conviction, la pugnacité… Mais au-delà de ces caractères qui traduisent plutôt un tempérament, l’entrepreneur se distingue par sa capacité à appréhender le changement, à y repérer des opportunités de développement et à faire advenir quelque chose de nouveau.….

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Entrepreunariat féminin au maroc
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ENTREPRENARIAT FEMININ AU MAROC : Facteurs de blocages et perspectives de développement SOMMAIRE INTRODUCTION Chapitre 1 : Définition et dimension de l’Entreprenariat A- Définition de l’entreprenariat B- L’entrepreneur….

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CHAPITRE IV : LA REMUNERATION 1) LA LIBERTE L’employeur discute et convient d’une rémunération avec le salarie. *….

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Temps de conjugaison
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L’esprit entrepreneurial est un état d’esprit, une dynamique d’action propre à l’entrepreneur qui lui permet de lancer et de suivre une démarche de création, de reprise et de développement d’une entreprise. On parlera de logique entrepreneuriale (attention à retenir pour l’étude de cas le jour J) ! b) Motivations et qualités  Commentez la citation de Peter Drucker (attention faire la fiche auteur) : « Il n’y a pas un caractère type d’entrepreneur.….

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LES RELATIONS COMMERCIALES DE LA BELGIQUE AVEC LE MAROC Les relations commerciales de la Belgique avec le Maroc 0 Source: CIA World Factbook Les relations commerciales de la Belgique avec le Maroc 1 1.….

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Financement des associations de microcrédit (amc) au maroc
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par ces acteurs de l’approche de l’entrepreneuriat social - évaluer leur capacité et leur volonté de mobilisation pour promouvoir et développer l’entrepreneuriat social connaître ce qui se fait déjà (pour ne pas le refaire, pour s’en inspirer) savoir qui est actif et/ou motivé par ce thème et identifier quelles nouvelles actions pourraient être menées afin de les appuyer dans leur mise en œuvre • Méthodologie L’étude s’est déroulée en deux phases : Phase 1 : des entretiens qualitatifs avec les principaux acteurs et réseaux d’acteurs nationaux. Ont été rencontrés, en février-mars 2006, les présidents ou les directeurs, délégués ou secrétaires généraux : - de réseaux d’acteurs opérationnels : CNEI, CNLRQ, Coorace, CGScop, Unea - de réseaux et d’acteurs de l’accompagnement et du financement : réseau Entreprendre, réseau FIR, réseau des boutiques de gestion (RBG), ACFCI (chambres de commerce), France Active, Fondation Macif - d’organisations représentatives : CN Cres, CJDES, Ceges - autres : Alternatives économiques, Réseau des collèges coopératifs Phase 2 : une enquête par questionnaire écrit, auprès des acteurs territoriaux (juin-juillet 2006) : - acteurs locaux de l’économie sociale et solidaire : Cres, CJDES, Urei, Urscop, délégués ou représentants….

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Economie
1702 mots | 7 pages

On part du fait qu’il y ait des Ag en CF & en BF. Ces différents agents doivent se rencontrer. Un agent peut s’autofinancer s’il a de l’épargne : il utilise son épargne pour investir. → FiNANCEMENT iNTERNE Quand un Ag a des BF, on parle de FiNANCEMENT EXTERNE. Il y a 2 manières de le faire : soit par intermédiaires (banques), soit sans intermédiaires sur les marchés de capitaux.….

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L'acte d'offrir est profondément implanté dans nos mœurs, même si cet acte est supposé être une expression de nos sentiments, il comporte des autres valeurs et idées qui ne sont pas nécessairement d'un ordre affectif. Pierre-Marie Martin, dans l'article "Éloge du cadeau" montre le rapport entre la valeur symbolique et la valeur marchande du cadeau et souligne ainsi que celui-ci peut modifier nos relations sociales. En outre, l'article d'Anne Monjaret, "L'argent des cadeaux", découvre que le prix des présents doit respecter une règle de réciprocité si on ne veut pas compromettre nos relations.….

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Localisation La formation se déroule le jeudi soir et le samedi matin dans les locaux de l’Ecole des ponts à Paris : 28 rue des Saints-Pères 75343 Paris cedex 07. Elle se déroule la journée du vendredi à l’Université Paris – X Nanterre : 200 avenue de la République 92001 Nanterre cedex. Les cours sont rassemblés du jeudi en fin d’après-midi au samedi midi pour permettre l’accès de cette formation avec un stage en alternance ou pour la formation continue. Admission 1 - Les candidats de l’École des ponts en formation d’ingénieur doivent envoyer une lettre de motivation et un curriculum vitae avant le 30 juin au département SEGF de l’École des ponts (à l’attention de la responsable pédagogique du département, Annie Soriot, annie.soriot@enpc.fr). La sélection comprend un entretien (sur convocation) dont le but est d’évaluer la motivation et les connaissances des candidats.….

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L'entrepreneuriat social
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et les structures gouvernementales de soutien et d’allocations des ressources et des pouvoirs ont échoué. Les entrepreneurs sociaux commencent généralement avec un pouvoir et des ressources limitées, n’occupent au départ aucune position hiérarchique clé, mais ils utilisent leur pensée innovante, leur enthousiasme et leur persuasion pour atteindre leurs objectifs. L’entreprenariat social s’est d’abord établi aux États-Unis, dans la théorie tout comme dans la pratique. En Europe, le concept est apparu pour la première fois au début des années ‘90s en Italie, en relation étroite avec le mouvement coopératif et les discussions autour de l’économie sociale.….

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Mémoire master
16294 mots | 66 pages

Je tiens sincèrement à remercier toutes les personnes qui, de près ou de loin, ont contribué à la finalisation de ce mémoire. Un merci, plus particulier, va tout d’abord à Madame Fransen, promotrice de ce travail, pour ses judicieux conseils et son accompagnement durant toute l’élaboration de ce travail et, de manière plus générale, à l’ensemble du corps professoral car ce mémoire est le fruit des deux années de Master. Ma gratitude va ensuite, plus particulièrement, au Centre d’Expertise et de Ressources pour l’Enfance qui m’a accueilli durant mon exploration thématique de première année. Celui-ci m’a permis d’une part, de prendre connaissance des structures et dispositifs existants en matière d’accueil de la petite enfance et, d’autre part, de prendre part à leur réalité de travail et ce, au sein d’une formidable équipe.….

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L’esprit entrepreneurial = Prise de risques repérer des opportunités Esprit d’initiative exploité des opportunités Force de conviction tirée profit des opportunités Combativité et ténacité développé des nouveautés créé de la valeur Un entrepreneur doit agir, même s’il manque de données en vue de son action. Il doit faire preuve de créativité. Il crée sans répit et ne vit pas pour jouir voluptueusement de ce qu’il a acquis.….

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Mariem
984 mots | 4 pages

La compréhension que nous avons de l’entrepreneuriat doit beaucoup à l’économiste Joseph Schumpeter ainsi qu’à l’école Autrichienne. Pour Schumpeter (1950), « un entrepreneur est une personne qui veut et qui est capable de transformer une idée ou une invention en une innovation réussie ». L’entrepreneuriat conduit à une « destruction créatrice » dans les marchés et les secteurs de l’économie parce que des nouveaux produits et de business models arrivent qui remplacent les anciens. Ainsi, la destruction créatrice est….

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