Economie
Pilotage de l'établissement : définition et emploi d'indicateurs pertinents jeudi 12 mai 2005
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- compte-rendu -
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Département Services • 103, boulevard Saint-Michel • 75005 Paris • tél. : 01 44 32 90 97 • fax : 01 44 32 91 63 • www.amue.fr
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TABLE DES MATIERES
Introduction............................................................................................................... 1
Guy LE VAILLANT Directeur du Département services, AMUE
Indicateurs : instruments de pilotage ou outils de contrôle ?.............................. 2
Hervé BAUSSART Président de l’université des sciences et technologies de Lille (Lille 1)
I. II.
Eléments de contexte ..................................................................................... 2 Des indicateurs pour piloter les universités .................................................... 3
III. Des indicateurs pour contrôler les activités de l’université ? .......................... 4 IV. Du nécessaire dialogue de gestion................................................................. 4 V. La démarche à l’USTL – Lille 1....................................................................... 5
Echanges avec la salle ............................................................................................. 7 Définitions ................................................................................................................. 8
Sibylle ROCHAS Chargée de mission pilotage, AMUE
La réussite à l'université : mesures et actions....................................................... 9 Objectifs, actions et indicateurs de la réussite étudiante..................................... 9
Michel TOUPE Vice-Président chargé des ressources humaines, responsable de la modernisation, université Rennes 1, Haute Bretagne
I.
Le système pilotage........................................................................................ 9
Louisanne TALBOURDET