Economie
Révisé en septembre 2005
Développement de la micro entreprise Table des matières Modules 01 Evaluation de l’entreprise Identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de la micro-entreprise (FFOM ou SWOT) Etablissement du plan d’entreprise et planification de la mobilisation des ressources … … … Pages
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Démarrage d’une entreprise – Comment démarrer une Micro-entreprise … … … … … … … Etablissement des coûts et des prix – Comment déterminer le coût d’un produit ou d’un service … Commercialisation – Commercialisation efficace des produits ou des services … … … … … Transformation … … … … … …
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Emballage et étiquetage des produits et services …
Facteurs de commercialisation particuliers à prendre en compte pour les entreprises micro/rurales … … … Stratégies de commercialisation des produits de transformation … … … … … … Prix et établissement des prix … … … …
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Micro crédit – Gestion du crédit et culture bancaire
Module 01 – Evaluation de l’entreprise – Identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces (FFOM ou SWOT) d’une micro entreprise
1.1
Introduction
Une activité principale que doit assurer tout entrepreneur quand il se lance dans de nouvelles affaires, c’est d’évaluer sa compétence ou sa capacité à mener à bien et à profit ces affaires. Cette analyse se fait sur la base des forces, des faiblesses, des opportunités, des menaces ainsi que des contraintes ou des menaces susceptibles d’entraver la réussite de cette entreprise. Ce processus d’évaluation de vos forces qui peut servir à améliorer vos affaires, de vos faiblesses qui fait ressortir les contraintes auxquelles il faudra s’attaquer, et des opportunités disponibles qui peut servir à renforcer votre entreprise et à surmonter les menaces, est dénommée: