ECONOMIE

Introduction - Contexte - Annonce du Plan

Ce cas qui nous est illustré montre et essaye de comparer la France à l'Inde au niveau du secteur Informatique et Technique.
Le travail qui nous est demandé par Mme Bellot est de retenir la solution la plus adaptée entre l'embauche en France ou l'externalisation en Inde.
Entre les points forts et les points faibles de chacun, c'est comme ça que je vais étudier et argumenter ce cas ci-présent grâce notamment aux documents 4, 5 et 6.

I - Les arguments en faveur d'une externalisation en Inde

Tout d'abord, il faut savoir que l'Inde est le 2ème pays le plus peuplé après la Chine, et ce pays est considéré comme ayant la plus grande concentration d'ingénieurs et de techniciens dans le Monde.
Avec plus de 1,3 Milliards d'habitants et environ 26 langues différentes dans le pays, l'Inde comptabilise environ un million d'ingénieurs diplômés chaque année et ils se répartissent dans tout les secteurs ( High-Tech / Industries / Informatique )..
Grâce à une très forte progression des services informatiques, il y à un fort développement lié tout d'abord au coût, à la qualité et à la rapidité ( le Tryptique ).

D'autre part, l'Inde détient également 65% de l'externalisation offshore (société extraterritoriale ) du marché mondial, ce qui est énorme pour un seul et même pays et ce qui les place donc favori en terme de destination préférée des entreprises.

L'Inde offre également des tarifications flexibles comme le dit le document 4 où un analyste coûte "100" en Inde et "1150" en France.. Ou un autre exemple : un développeur informatique aux USA peut coûter entre 50 et 80$ tandis qu'il peut être négocié à 15$ en Inde.
On voit donc par ces exemples que l'Inde serait une très bonne destination pour Mme Bellot qui pourrait donc opter pour une externalisation en Inde.
Malgré les bons points cités ci-dessus concernant l'Inde, on va pouvoir remarquer que Mme Bellot pourrait peut être se pencher sur un