Ejeux du sponsoring sportif

5905 mots 24 pages

Aix-Marseille Université (AMU) Faculté des Sciences du Sport de Marseille

Licence 3 S.T.A.P.S Management Du Sport
(Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives) Année 2012-2013

Mémoire présenté par Mesdari Fouad

En quoi le sponsoring sportif est-il profitable aux entreprises ?

Lieu d’accueil : SPORTFIVE

Tuteur du Stage Zanotti Romain

Tuteur Universitaire Calvin Sarah

Remerciements
Calvin Sarah, pour m’avoir guidé et conseillé tout au long de la préparation de ce mémoire.

Zanotti Romain, Sénior Brand manager SPORTFIVE, pour l’aide et les conseils avisés, apportés durant ma période de stage.

Toute l’équipe du département marketing de SPORTFIVE, pour l’aide, le soutien et l’accueil qu’ils m’ont témoigné.

Bibliographie
Ouvrages :
BOURG J.F. (1998), Analyse économique du sport, Paris, PUF

DESBORDES M. (2001), OHL F., TRIBOU G., Marketing du sport, 2è édition, Paris, Economica

DESBORDES M. (2004), Stratégie des entreprises dans le sport, 2è édition, Paris, Economica

LENDREVIE J. (2005), Mercator, 7ème édition, Dalloz

TRIBOU G. (2004), Sponsoring sportif, 2nde édition, Paris, Economica

Articles :
Communiqué de presse 2012, Neuilly-sur-Seine, le 29 mars 2012
« Le sponsoring, première source de revenus et de croissance sur le marché français du sport à horizon 2015 » Site : www.pwc.fr

Le sponsoring donne des ailes à Redbull, 14/11/12
Site : www.marketingstories.net

L’OL remporte la bataille face au PSG pour le sponsoring maillot, 18/01/13
Site : www.footmercato.fr

TABLES DES MATIERES

Introduction.....................................................................................................................................................5

1. Présentation de l’entreprise SPORTFIVE.......................................................................................6 1.1. Analyse interne

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Les coordonnateurs sportifs .............................................................................................. 5 2.3 Les entretiens semi directifs menés auprès des jeunes ........................................................ 5 2.3.1 L’entretien semi directif….

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CHAPITRE 2bis – LE DÉCOUPAGE FONCTIONNEL – CAS DES EVENEMENTS SPORTIFS INTRODUCTION : Cette phase de conception vise à déterminer la stratégie marketing de l’événement qui va conférer à l’événement sa spécificité. I – PHASE CONCEPTUELLE A – DETERMINATION DE LA STRATÉGIE MARKETING 1 – QUELLE SEGMENTATION ? L’événement va s’adresser à une cible précise : les participants, les amateurs, les passionnés.….

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Comment une action de sponsoring sportif se déploie-t-elle ? 2. Les retombées attendues par les entreprises 3. Les partenaires majeurs du sport en France (les banques et le sport un mariage ancien) 4. Focus sur le sponsoring football II-….

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Licence - option Entraînement Université de Picardie Jules Verne – Faculté des Sciences du Sport Année 2001-2002 Sommaire 1. Analyse de l’activité (p. 3 à 8) a. Analyse de l’APS (p. 4 à 6)….

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Commençons par faire un rapide rappel de la définition du sponsoring sportif : Cette outil marketing regroupe l’ensemble des moyens utilisés par une entreprise pour soutenir un évènement sportif, professionnel ou amateur. Plusieurs formes de soutiens sont possibles : financiers, matériels ou techniques. En retour, l’organisateur de l’évènement, doit fournir une visibilité à l’entreprise, à hauteur de sa contribution, lui permettant d’améliorer ses valeurs, d’augmenter sa notoriété et son image. › Sponsoriser pour véhiculer des valeurs Dans le cadre du sponsoring sportif, les marques prennent soin de choisir le ou les domaines sportifs qu’ils veulent soutenir en fonction….

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RUNNING
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INTRODUCTION J'ai choisi la licence 3 management du sport en Staps à la faculté des sports de l'Université Lille 2 afin de me spécialiser dans le management sportif. En effet je suis déjà diplomé d'un DUT en Techniques de commercialisation avec lequelle j’ai pu d'acquérir de nombreuses compétences en droit, en gestion/comptabilité, en communication, en marketing, management et bien d’autres competences acquise grace au stages que j’ai pu effectuer. J’ai decider d’interviewer, le community manager du Losc, qui est un ancien diplomé de l’IUT C de Roubaix, qui lui aussi a effectuer un DUT – TC ce nouvau métier qui n’existais pas auparavant me passionne et m’interresse c’est pour ce la que j’ai decider de l’interroger. II) Qu’est ce qu’un community manager….

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III – 6 : Des équipements pour les sportifs p. 18 PARTIE IV : LA VENTE IV – 1 : Progression….

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Règles juridiques du contrat de sponsoring en France Intro : Le sport véhicule des valeurs communes auxquelles une entreprise peut vouloir s'associer. De plus le sponsoring est une source de revenus dont les différents acteurs du sport ne peuvent pas se passer. L'entreprise ou bien une collectivité territoriale utilise alors l'image du sportif ou du club soit lors d’un évènement sportif, soit à travers le sportif lui-même. Problématique :….

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Etude de marché Introduction L'analyse du marché porte sur les articles de sports. En 2012 les ventes d'articles de sport et de services associés ont connu une croissance autour de +3% qui porte le chiffre d'affaires du secteur a 9,6 milliards d'euros. Cette bonne performance tient d'avantage à l'usage sportif qu'a l'usage loisir et mode de l'équipement de la personne. I.Etude de la demande A. Analyse quantitative de la demande Chaque année, en France, les ménages consacrent près de 16,4 milliards d’euros à la consommation de biens et services de sport.….

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Type de commerce : C’est un magasin franchisé, car Sport 2000 est connu dans la France entière et dispose de 201 points de vente. L’enseigne ne s’étend pas qu’en France mais également au niveau international. La clientèle : - Profil type des clients : - Habitudes d’achat : La clientèle est constituée principalement de femmes, âgées de 30 à 80 ans, appartenant aux catégories sociaux professionnel de salariés, cadres ou retraités. Les clients viennent en moyenne au moins une fois par mois et dépensent en moyenne 55 euros.….

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Collectivités (commune, aglo, département) Etat Europe 2006 = convention nationale du sport Société sportive : SASP -> partage des bénéfices / actionnaires SAOS -> pas de partage / actionnaires EUSRL -> 1 seul actionnaire, souvent asso Mix markéting : 4 P Produit Prix Place -> distribution Promotion -> Comm Est-ce qu’il y a sur le marché la place pour une entreprise de plus ? Positionnement : 5 familles : - performance - émotion / plaisir - signe - économie - service 4 critères : - mission : objectifs sur chaque cible - vision : pourquoi on fait ça ?….

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1. Introduction 2. Présentation de l'entreprise 1. Histoire 2. Le marché des sports de glisse 3.….

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MARKETING SPORTIF Marché, Chiffres, Tendances Bruno LALANDE Dirigeant de TNS SPORT Crédit photo : DPPI Paris le 3 Mai 2007 LE SPORT Business LE SPORT Media et opinion TENDANCES Etudes & annonceurs 2 LE SPORT BUSINESS 3 Historique du marché 4 COMBIEN ? 4 milliards € Investis en 2006 dans le sponsoring sportif en France Source : étude annuelle TNS Sport réalisée pour les Echos Le marché du sport business, évalué en France à environ 4 Milliards d’euros, affiche une croissance significative de 10% par an et, est entré dans la phase III de son développement.….

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Ainsi, l'événement sportif étant retransmis désormais à l'échelle planétaire, les investissements sont considérables, laissant peu de place au désintéressement et encore moins au hasard, comme le rappellent Sylvie Hertrich et Gary Tribou à l'occasion d'un colloque en 2008 sur le "Sponsoring sportif : valeurs sportives ou marchandisation ?" au sein de la revue Problèmes économiques. Ceci d'autant plus que, comme le souligne le sociologue Patrick Mignon, interrogé par les journalistes C. Ane et M. Jacot du Monde.fr en mars 2004, les intérêts économiques se doublent bien souvent d'enjeux politiques et idéologiques.….

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UNIVERSITE DE DROIT, D'ECONOMIE ET DES SCIENCES D'AIX MARSEILLE CENTRE D’ETUDES ET DE RECHERCHE SUR LES ORGANISATIONS ET LA GESTION L’IMPACT DU SPONSORING SPORTIF SUR LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR Marc MAZODIER* Jean-Louis CHANDON** W.P. n° 689 Juin 2004 * Etudiant en Doctorat en Sciences de Gestion , rattaché au CEROG-IAE d’Aix-en-Provence , Université Aix-Marseille III, Clos Guiot, Boulevard des Camus, 13540 Puyricard **Professeur des Universités, IAE d’Aix-en-Provence, Université Aix-Marseille III Toute reproduction interdite L'institut n'entend donner aucune approbation, ni improbation aux opinions émises dans ces publications : ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs.….

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