El omrane oujda

Pages: 19 (4572 mots) Publié le: 22 juillet 2012
Introduction……………………………………………….
Chapitre 1: Al Omrane: Histoire et domaine d'activité…............
1. Aperçu et historique de l’entreprise………………………...
2. Fiche signalétique……………………………………
3. Domaine d'activité…………………………………...
4. Stratégie du groupe…………………………………..
Chapitre 2 : Description des services…………………............
1. Structure et organigramme de l’entreprise……………………..
2. Directiongénérale……………………………………...
3. Direction commercial et marketing ……………………….
4. Direction des programmes et du développement……………..
5. Secrétariat et bureau d’ordre……………………………...
6. Direction financière et comptable ...  ………………………
7. Direction des ressources humaines et moyen généraux …………
8. Département contrôle de gestion et service système d’information ..
9. Attaché de la direction chargéd’audit interne…...…………...
Chapitre 3 : La dimension humaine de l’entreprise…………….
1. Culture d’entreprise et charte des valeurs ……………………..
2. Identité : finalité et pourquoi de l’entreprise…………………
3. Communication et circulation de l’information……………….
4. Style de direction et d’exercice du pouvoir / prise de décision……
Chapitre 4 : les tâches effectuées ……………………………
   Conclusion………………………………………………... 


















































































Remerciements



Je tiens à remercier vivement toutes les personnes auprès desquelles j’ai trouvé l’appui nécessaire pour l’élaboration du présent travail. Qu’elles trouvent, ici, l’expression de ma gratitude pour tous les renseignements et conseilsutiles qu’elles m’auraient fournis



Mes sincères remerciements s’adressent à Mr BNAALI Hicham ,chef de la division des études et gestion des marchés, pour son encadrement au sein de l'entreprise et son soutien qui m’a vraiment orienté. Sans oublier Mr BELKASEMI Nabil pour ses conseilles tout au long de cette période.



Je remercie Mlle fouzia TOUTI qui était présente pour toute mesquestions et mes objections.

Egalement je remercie notre école Supérieure International de Gestion de Fès qui nous a offert cette occasion ainsi que tous les enseignants qui, nous ont aidés et qui nous aident encore à aboutir le chemin de notre avenir.

Merci à tous :





Préambule

Après une année d’étude que j'ai effectué à l'Ecole Supérieure International de GestionFès, je suis tenue de faire un stage d'initiation dans une entreprise dont l’intention, est de vérifier les connaissances acquises durant cette année de formation et aussi de s’ouvrir sur le monde professionnel et sur l’entreprise et son environnement.

C'est dans ce contexte, que l’ESIG prévoit un stage en fin de chaque année où l'étudiant compte sur son propre vivacité et ses proprescontacts pour choisir un des organismes de poids dans le tissu économique national.

Pour cela un stage d’initiation joue un rôle très important pour nous les étudiants de l’ESIG car c’est le moyen idéal pour se familiariser avec le monde du travail, il permet à l’étudiant d’appliquer ses connaissances théoriques, d’avoir le sens de travailler en groupe, d’acquérir le sens de responsabilité etd’enrichir son expérience
Ainsi, j’ai entrepris un stage d’initiation durant un mois à la société Al Omrane Oujda, dont l’activité principale est l’aménagement et la promotion immobilière.






Sommaire

|Introduction………………………………………………. |6 |
|Chapitre 1: Al Omrane: Histoire etdomaine d'activité…............ |7 |
|Aperçu et historique de l’entreprise………………………... |7 |
|Fiche signalétique…………………………………… |10...
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