Elaboration du budget

8035 mots 33 pages

INSTITUT DU BENCHMARKING

Bonnes pratiques pour le processus « Élaboration du budget »

Sommaire
2 - Environnement 2.1 2.2 2.3 2.4
..................................................................................................................................................................................................................................

5

Institut du Benchmarking ........................................................................................................................................................................................ 5 Code de conduite .......................................................................................................................................................................................................... 5 Notion de pratique ........................................................................................................................................................................................................ 5 Groupe de travail ............................................................................................................................................................................................................ 5
..............................................................................................................................................................................................................................

3 - Cadre de l’étude 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

8

Objectif du groupe de travail .............................................................................................................................................................................. 8 Périmètre de l’étude .................................................................................................................................................................................................... 8 Définition et schéma de principe du budget

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Elaboration Budget 2015
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9/11/2014 INTERACTIF. Budget 2015 : Bercy dévoile les économies dans chaque ministère INTERACTIF. Budget 2015 : Bercy dévoile les économies dans chaque ministère Publié le 09.07.2014 L'Education et la Justice protégées, la Culture et l'Ecologie sacrifiées....….

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Traité budgétaire
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Sanctions 4 Le traité budgétaire européen Actuellement on entend beaucoup parler du traité budgétaire européen, officiellement appelé traité sur la stabilité, la coordination et la gouvernance (TSCG). Beaucoup l’ont critiqué en France, près d’un français sur 2 s’y opposait avant sa ratification en octobre dernier principalement en raison de mesures d’austérité qui seront prises , en effet le traité implique des mesures d’austérité plus sévère encore que celle du traité de Maastricht. , . Face à ces désaccords qui feront l’objet du 2ème exposé nous allons vous présenter ce pacte de discipline budgétaire.….

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Pacte budgétaire
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Le pacte budgétaire européen relance le débatSur l'intégration européenne : Le traité de la stabilité, la coordination et la gouvernance est signé le 2 Mars 2012, c'est en fait le traité du pacte budgétaire européen. Il essaye d'imposer une discipline budgétaire, en plafonnant le déficit structurel à 0,5% du PIB. On souhaite un retour à l'équilibre entre les dépenses et les recettes pour se désendetter.….

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Les enjeux contemporains du travail et de sa gestion (synthèse)
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Travail Noté 3 Les enjeux contemporains du travail et de sa gestion ( 25 points ) (Série A) ADM 1404Travail et société3IntroductionPour cet essai, j’ai choisi d’aborder la thématique suivante : Une introduction à la sociologie du travail qui traite de la précarité d’emploi, l’insécurité et la sécurité d’emploi. Cette dernière est présentée….

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Critique budget
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L’ARCHITECTURE DES SYSTEMES DE CONTROLE DE GESTION : UNE ANALYSE DU RAPPORT ENTRE LES BUDGETS ET LES SYSTEMES DE MESURE DE LA PERFORMANCE Christophe GERMAIN Enseignant-chercheur en Contrôle de Gestion Audencia Nantes. Ecole de Management 8, route de la jonelière, BP 31 222 44 312 NANTES cedex 3 E-mail : cgermain@audencia.com, Résumé : La recherche s’intéresse aux relations entre les budgets et les systèmes de mesure de la performance.….

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les budgets de synthèse
690 mots | 3 pages

Plan les budgets de synthèse 1. Des budgets au compte de résultat prévisionnel * Le budget de trésorerie permet de s'assurer que les programmes d'action traduits dans les budgets opérationnels sont compatibles avec la solvabilité de l'entreprise. * Il convient aussi de vérifier la rentabilité de l'entreprise….

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Le budget
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• Le gonflement des stocks : entraînant l’arrêt d’activité sans que les charges fixes de l’entreprise s’éliminent. • Le gonflement excessif des stocks : les stocks excessifs mobilisent beaucoup de fonds qui restent endormis dans les magasins de stocks. La gestion rationnelle de stocks et d’approvisionnements doit donc éviter ces deux inconvénients majeurs. I – Politique d’approvisionnement : L’entreprise, pour évaluer ces besoins pour chaque une des matières premières, en partant des quantités à produire et des données standards. Une fois les quantités nécessaires déterminées, l’entreprise a le choix entre deux politiques opposées :….

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Traité budgétaire
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ANALYSE : En Mars 2012, les dirigeants des pays membres de l’Union Européenne, hormis le Royaume Unis et la République tchèque signent le traité budgétaire européen, officiellement appelé « Traité pour la stabilité, la coordination et la gouvernance dans l’union économique monétaire ». Ce traité a été initié par la chancelière allemande Angela Merkel et validé par l’ancien président Nicolas Sarkozy. Tout a débuté en 2008 lorsque la crise financière a provoqué une explosion de la dette dans certains états, suite à cela un certain équilibre budgétaire a été mis en place. Marielle de Sarnez exprime ici une idée de solidarité européenne, en effet ce traité institue de nouveaux mécanismes de gouvernance : il instaure des règles imposant aux États de respecter des seuils de déficit.….

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Budget participatif
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Budget participatif Principe : tous les Parisiens (sans condition d’âge ni de citoyenneté) peuvent choisir parmi 15 projets d’investissement proposés par la municipalité.  Le choix est en réalité tronqué, puisque c’est la municipalité qui impose quelques projets prédéfinis.….

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Budget de trésorerie
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P1Ch 2/ Gestion de la trésorerie/budget de trésorerie1/3 Introduction La trésorerie constitue un concept clé de la gestion de l’entreprise dans la mesure où elle joue un rôle de premier plan dans le financement de l’activité de l’entreprise. L’évaluation de la trésorerie permet de porter un jugement sur la santé financière de l’entreprise en termes de solvabilité à court terme et de besoins de financement futurs 1/ Le budget de trésorerie Le budget de trésorerie constitue un instrument fondamental de la prévision financière à court terme (mois ou semaines). Il se base sur les prévisions relatives aux recettes et aux dépenses de l’entreprise. Son objectif consiste à déterminer le montant des besoins de financement ou les excédents de liquidités, de façon à prendre les dispositions nécessaires au bon moment. En effet, si d’importantes sorties de fonds sont observées ou prévues, l’entreprise doit rechercher….

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Budget tresorerie
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Le budget de trésorerie et les comptes previsionnels 4. Le budget des encaissements 5. Le budget annexe de la tva due 6. Le budget des décaissements 7. Le budget général de trésorerie 8.….

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Processus budgétaire
5743 mots | 23 pages

PROCESSUS BUDGETAIRE : MOTIFS D'INSATISFACTION. Jean-Luc Zécri1 Résumé Cette communication présente les résultats d'une enquête, menée auprès de 42 entreprises françaises, sur les motifs de mécontentement exprimés lors de la construction de leurs budgets. L'objet de cet article sera aussi l'occasion de faire le point sur le processus budgétaire, sur ses controverses et de mettre en relief cinq motifs majeurs d'insatisfaction le concernant. Abstract This article presents some results of a survey conducted on the motives of dissatisfaction expressed during the budget management in 42 french firms. The purpose of this paper is an opportunity to review the situation of the budget process, its protests and to disclose five major motives of displeasure about it.….

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Relance budgetaire
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RELANCE BUDGETAIRE Relance budgétaire : effets keynésiens et non keynésiens L’analyse keynésienne des effets d’une hausse des dépenses publiques insiste sur la hausse de la demande agrégée dans l’économie. La hausse de la demande publique permet une hausse des revenus et donc une hausse de la consommation des ménages si celle-ci est principalement sensible aux revenus courants (effet multiplicateur). Dans cette analyse, deux facteurs principaux limitent la hausse de la demande agrégée : la hausse des taux d’intérêt qui vient freiner l’investissement (effet d’éviction) d’une part et l’ouverture commerciale et la flexibilité du change qui conduit à une hausse des importations plutôt qu’à une hausse de la production nationale d’autre part.….

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