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Pages: 6 (1437 mots) Publié le: 13 septembre 2014
INTRODUCTION :
Le stage est une occasion qui nous permet d'être en contact direct avec
L’environnement professionnel dans lequel nous entamerons notre future vie.
En partant de cette participation, le stagiaire apprend des leçons pratiques en essayant
De briser les barrières de timidité, d'adapter et d'améliorer ses connaissances théoriques et de Confronter la théorie à la pratique.
Lestage nous permet de connaître d'une façon générale les différents services de
L’entreprise, en l'occurrence, la banque populaire du Maroc.
Sur le plan humain et psychologique, il est certain que le stage ou plutôt les rapports
directs avec le personnel permettent et offrent une sociabilité assez rapide et satisfaisante.
S'il y a une cause aujourd'hui qui doit mobiliser l'attention et l'énergie detoutes les
forces vives de la nation, il ne peut s'agir que celle de la lutte pour l'emploi. Les stages en
entreprises constituent pour les étudiants, le meilleur moyen d'adaptation aux exigences du
marché de l'emploi et contribuent à atteindre les objectifs prioritaires suivants :
1. La découverte du monde du travail;
2. La confrontation des méthodes et techniques théoriques avec lespratiques en vigueur
au sein de l'entreprise;
3. L'établissement des relations plus étroites entre les établissements de formation et leur
environnement économique en vue de rechercher la meilleure adaptation entre la
formation et les besoins du marché de l'emploi.

HISTORIQUE :

Fondée en 1961 par Dahir et dirigée ensuite par l’Etat, la banque populaire et
essentiellementcaractérisée par trois phases importantes; d'abord la phase de complémentarité
allant des années 60 jusqu'à mi 70. Ensuite la phase de compétitivité qui se situe entre 1968 et
1978. Enfin, la dernière phase qui représente la Banque Populaire à l'heure actuelle, c'est-à-
dire face à la mondialisation.
1) La phase de complémentarité :
Durant cette période, la Banque Populaire, alors semi-publique, neconcernait que
l'artisanat, les petits commerces et les PME. Les autres banques étaient spécialisées dans
d'autres activités : la BMCE (les opérations d'import et d'export) ; le CIH (le secteur
immobilier et hôtelier) ; la CNCA (le crédit agricole) ; etc.
La naissance de la Banque Populaire coïncide avec celle des OFS (organismes
financiers spécialisés), et celle des banques privées telles que laBNP (à capitaux étrangers
essentiellement)...
Parallèlement, la Banque Populaire bénéficiait de sa place monopolistique au sein du marché marocain. Ceci s'explique, d'une part, par le fait d'être exonérée de tout impôt, ce qui
n'est pas le cas pour les autres banques. Et d'autre part, par la volonté d'attirer un maximum de capitaux étrangers.
2) La phase de compétitivité :
Elle se caractérisepar une ouverture massive des banques sur le marché. Elle est
marquée aussi par plusieurs évènements à savoir la libéralisation du secteur bancaire, le
désencadrement des crédits, etc.
Les banques se sont donc inscrites, à partir, de là dans un contexte de libre concurrence
qui les a incité à développer davantage leurs compétences et leur savoir-faire.
Elle se caractérise également par unedécentralisation du système bancaire. Cette
dernière avait pour but :
- La disponibilité de l'information au niveau agence.
- La réduction des circuits de traitement des adhérents.
- La réponse immédiate aux réclamations de la clientèle.
- L'allégement des services centraux de la Banque Centrale Populaire et de la Banque
Populaire Régionale.
3) La phase de mondialisation :
A l'heure actuelleon sait que les canaux d'information ne sont plus ce qu'ils étaient et
que le réseau Internet n'est plus un secret pour personne. A ce propos, on a pu voir que le
Groupe Banque Populaire a mis en place des produits modernes lui permettant de s'inscrire
dans la nouvelle ère. Parmi ces produits, on trouve « Châabi Mobile », « Châabi Net » et les
guichets automatiques multiservices,...
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