Enjeux des techniques de recrutement
Grands axes du cours
(Approche par les processus GRH)
Support de Cours
III III IV VVI VII -
Définitions - Système GRH et organisations Connaissance des emplois et des employés Planification et prévision en GRH Recrutement Gestion des compétences Mobilisation des RH Gestion sociale de l’entreprise
GESTION des RESSOURCES HUMAINES
Pr. Omar BELKHEIRI*
Remarque pédagogique :
Ce document est un support de cours qui doit être complété par les soins des étudiants grâce à des prises
* Professeur d’économie et de gestion - Faculté de Droit de Tanger * Responsable de l’équipe de Recherche Formation-Emploi et Développement * Responsable du Master Spécialisé et du DCESS « Economie et Gestion des Ressources Humaines »
de notes et des lectures de dossiers éventuelles. Par ailleurs, durant les séminaires, il sera fait recours à des illustrations, cas pratiques et exercices.
2008-2009
INITIATION à la GRH
Omar BELKHEIRI 2008‐2009
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I – Définitions - Système GRH et organisations
Définition Ensemble de mesures et d’activités impliquant des RH et ayant pour objectif d’améliorer l’efficacité et la performance des individus et de l’organisation. La GRH considère l’individu comme une ressource et non comme un coût. Objectifs de la GRH ● Attirer : ● Conserver : ● Développer : ● Motiver et Satisfaire : En nombre et en qualité / Planification adéquate de la main-d’œuvre Elaboration de programme de relève Soutien à la gestion des carrières => favorise promotion interne Effort de formation (professionnelle et personnelle) En rémunération : mettre l’accent sur l’évaluation des performances, analyse des emplois, rémunération au mérite En climat de travail : mettre l’accent sur la communication avec les salariés En santé et sécurité : réduction des accidents de travail (formation / prévention) Assurer la réalisation cohérente de tous les objectifs précédents qui convergent vers une plus grande efficacité de l’organisation