Eléments de corrections C'est un peu ce que j'aurais développé en cours. Si l'enseignant travaille en continu après avoir vu le film, il en a pour à peu près une heure de cours sur les parties 1 et 2. 1. LA PRISE DE DÉCISION
Programme BTS tertiaires Management 1ère année Partie 1 Entreprendre et diriger
1.3. Diriger et décider : Les décisions et le processus de décision Les facteurs déterminants d'une décision et en particulier les facteurs psychologiques

La rationalité limitée
Document ; la rationalité da la décision est limitée par certaines contraintes

Budget Environnement Temps

Décision
Connaissances Personnalité Informations

Définissez le concept de rationalité limitée. En quoi la décision d'adhérer à la Scop est une décision en rationalité limitée ? Le concept de décision en rationalité limitée repose sur le fait que le décideur ne dispose pas de toutes les informations nécessaires à la prise de décision . Il ne maîtrise pas tous lés éléments. J'illustrais mon cours avec le projet du « futur » aéroport de Nantes. On en parle depuis 20 ans mais naturellement on ne sait pas ce qui se passera dans las quelques années à venir mais on doit prendre la décision .La décision est donc risquée. Pour Starissima, on se retrouve à une échelle moindre naturellement dans la même situation : budget ; un mois de salaire c'est à la fois beaucoup si le projet est un échec mais peu si c'est une réussite (garantie de salaire) connaissance s : parole d'une ouvrière : « je ne sais pas ceux qu'ils font dans les bureaux » personnalité : parole d'une ouvrière : « on ne m'a jamais demandé mon avis ».

Les étapes du processus de décision
Le processus de décision a été modélisé à plusieurs reprises mais la référence en la matière reste le modèle IMC de H.A. Simon : Document sur le modèle IMC

I (Intelligence) Analyse et compréhension du problème à l’aide de l’information disponible

M (Modélisation)
Conception des solutions en tenant compte des risques et des