1. Nommez les étapes de la démarche pour implanter un programme d’équité salariale chez Gemma. Justifiez votre réponse.

Selon la loi, l’élaboration d’un programme d’équité salariale comporte quatre étapes. Voici ces étapes adaptées à l’entreprise Gemma :

1) Détermination des catégories d’emplois à prédominance féminine et des catégories d’emplois à prédominance masculine dans l’entreprise :

Chez Gemma, une partie de cette étape, a été effectuée suite aux luttes qu’a mené le syndicat pour éliminer les écarts entre les hommes et les femmes. Toutefois, il faudra évaluer toutes les catégories d’emploi afin de répertorier de formelle les emplois à prédominance féminine et masculine.

Nous savons que Gemma a des catégories d’emploi à prédominance féminine (travail noté 1) comme commis à l’administration qui est occupé principalement par des femmes. Il faudra donc tous les déterminer.

Pour déterminer les catégories d’emploi à prédominance féminine, il faudra se référer à l’article 55 de la Loi sur l’équité salariale du Québec qui stipule qu’une catégorie d’emplois peut être considérée comme une catégorie à prédominance féminine ou masculine :

lorsque 60% des personnes occupant cet emploi sont de même sexe ;

ou

lorsque l'évolution historique du taux de représentation des femmes ou des hommes dans cette catégorie d'emplois au sein de l'entreprise révèle qu'il s'agit d'une catégorie d'emplois à prédominance féminine ou masculine;

ou

lorsque l'écart entre le taux de représentation des femmes ou des hommes dans une catégorie d'emplois et leur taux de représentation dans l'effectif total de l'employeur est jugé significatif;

ou lorsque cette catégorie d'emplois est couramment associée aux femmes ou aux hommes en raison de stéréotypes occupationnels.

2) Détermination du choix de la méthode et des outils d’évaluation des catégories d’emploi et de la démarche d’évaluation.

Vu que la Loi sur l’équité salariale ne prescrit aucune