FICHES REVISONS MANAGEMENT SEMESTRE I

SEANCE 1: INTRODUCTION AU MANAGEMENT

Gestion : ensemble des techniques opérationnelles (marketing, finance…)
Management : gestion des dimensions humaines, technologiques et organisationnelles
« Le Management, c’est faire faire » Bertrand Collomb (PDG Lafarge)
( pas de solution universelle
Organisation : système de relations interpersonnelles structurantes dirigé vers un but
( recherche de stabilité
Le choix de l’internalisation dépend de la comparaison coûts interne, coûts externe
La communication entre les dirigeants, les subordonnés et la situation de l’entreprise garantie l’efficacité et l’harmonie

PODC Planification : identifier le moment propice définir les objectifs choisir parmi les possibilités définies Organisation : organiser le travail et cerner les rôles nécessaires à l’atteinte des objectifs définir les qualifications et les personnes déterminer les mécanismes de coordination Direction : philosophie de gestion communication et motivation Contrôle : mesurer les écarts mettre en œuvre les mesures correctrices

SEANCE 2 : L’ENTREPRENEUR, LA NAISSANCE DE L’ENTREPRISE

La Révolution Industrielle : hausse du prix de la MO / obligation de rendement ( dvlpmt des machines croissance d’ensembles sociétaux : agriculture, démographie, commerce extérieur, techniques industrielles, grossissement des entreprises, concentration de la MO… étapes : sources d’énergies inanimées / capitalisation du travail / apparition de l’usine / importance du secteur secondaire / exode rural / PT

Paternalisme industriel : relation existant entre les employeurs et les salariés
( Protection de l’homme avant, pendant et après le travail
Le patron se transforme en tuteur autoritaire et hiérarchique, qui cherche à encadrer la population pour éviter le syndicalisme

La création de l’entreprise industrielle moderne : Alfred A. Chandler
Passage d’une entreprise rurale