Entreprises, affaires publiques economie sociale

17280 mots 70 pages
High Tech
Entreprises, Affaires publiques Economie sociale

Sport & Technologie

Communication réalisée par

Du 4 au 10 mai 2006

Sponsoring – Stratégie – Marketing

TRIBUNE Jean-François Lamour, Ministre de la jeunesse, des sports et de la vie associative p. 2 SPONSORING SPORTIF Un outil de communication significatif, LZA Business Development p. 4 Longévité et fidélité des sponsors, Patrice Clerc, A.S.O. p. 5 PARTENARIAT Le sponsoring fait aimer la marque, Eric Surdej, LG France p. 6 Motiver les forces de vente, Nico Engelsman, Philips p. 8 Pool de partenaires, Frank Williams, Williams F1 p. 9 ECHANGES TECHNOLOGIQUES Exposer ses savoir-faire, Pascal Brier, Altran p. 10 Technologies solaires, Projet Solar Impulse p. 10 Expertise de haut niveau, André Lainé Renault F1 Team p. 11

Sponsoring sportif : un mode de communication alternatif et global
Le marché du sponsoring sportif a évolué, en se rapprochant des modèles anglo-saxon. Une réflexion plus poussée sur ses objectifs et des moyens de calcul précis du retour sur investissement ont fait émerger un véritable secteur du marketing sportif.
Coupe du Monde de football, Tournoi des Six Nations, RolandGarros, Tour de France, Grand Prix de F1… Ce sont quelques unes des épreuves les plus suivies en France. Les plus génératrices d’audiences également… Et qui dit audience dit aussi budgets de sponsoring élevés. La puissance fédératrice du sport n’est plus à démontrer. Elle offre émotion, passion et communion collective autour d’un spectacle qui prend corps dans les stades, mais également autour de l’écran télé. Le sport, c’est avant tout de l’image, et l’image ça intéresse l’entreprise, qui, pour le meilleur mais aussi pour le pire, associe son nom à la notoriété d’une équipe, d’un club ou d’un sportif. Le sponsoring, aujourd’hui, ne pèse que 3,3 % de l’économie du sport. Une activité qui séduit pourtant près de 5000 annonceurs et représente, avec les droits médias et l’organisation des compétitions, un

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