Entretien d'evaluation
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L’entretien d’évaluation
- SOMMAIRE -
1)
• • • •
QUOI ?
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L’évaluation en question L’entretien d’évaluation réhabilité Ce que l’on doit comprendre par évaluation En quoi l’entretien d’évaluation est-il différent des autres entretiens de management ?
2)
• • • •
POURQUOI ?
L’évaluation du personnel dans l’entreprise L’évaluation pour les collaborateurs L’évaluation pour les managers / évaluateurs Politique générale de l’entrepise et politique de gestion des ressources humaines : évolution !
-5-
3)
COMMENT ?
A/ Les principes de base • Les rôles et compétences du manager B/ Les étapes à suivre • • • • La préparation L’accueil Le coeur de l’entretien Les documents utiles à l’entretien
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4)
ATTENTION !!! A/ Les pièges de l’évaluation B/ Les étapes à suivre
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5) 6)
CONCLUSION : Principes d’évolution 7 FICHE-OUTILS
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©ACT’Formation Janvier 1998
L’entretien d’évaluation
- C’est quoi ? -
1) QUOI ?
L’évaluation en question Le terme communément utilisé “d’entretien d’évaluation” est peutêtre mal choisi. En effet, il évoque les notions peu appréciées de test et de contrôle. Tout de suite, on pense que c’est quitte ou double, que l’on est surveillé de près, et que chacun de nos gestes peut s’avérer fatal pour notre emploi, notre niveau de vie, notre statut social, notre renommée... etc. Bref, c’est le stress et ce procédé nous semble, de loin, bien barbare, mesquin, irritant, stressant, voire méchant. Ne sommes-nous pas autre chose que des machines à produire ? La loi du plus