Entretien

7715 mots 31 pages
ENTRETIEN

PROFESSIONNEL

d

’e mo m d p e lo i

Préambule
Défini par l’Accord national interprofessionnel du 5 décembre 2003, l’entretien professionnel n’est ni un entretien d’évaluation, ni un entretien dédié à la formation. Il offre un nouvel espace de dialogue et d’échange entre l’employeur et le salarié. Ensemble, ils construisent un projet professionnel répondant au souhait du collaborateur et à la stratégie de développement de l’entreprise. Si l’entretien professionnel permet au salarié d’exprimer et d’envisager les actions de formation qu’il peut entreprendre, il conduit aussi l’entreprise à optimiser la gestion des Ressources humaines. Cet outil offre, en effet, de multiples opportunités à l’entreprise : identifier les compétences disponibles et repérer les besoins de formation, engager les salariés dans une démarche active d’évolution de leurs compétences, doter l’encadrement d’un moyen de pilotage efficace en termes de management, voire ouvrir une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Responsables d’entreprises, directeurs des Ressources humaines, responsables formation, gestionnaires des compétences : ce guide vous apporte tous les éléments pour réussir la mise en place de vos entretiens professionnels. Véritable mode d’emploi opérationnel, il propose des conseils pratiques, des éclairages techniques et juridiques et une mise à disposition d’outils. Pour pérenniser la démarche, les conseillers OPCALIA sont en mesure de vous accompagner à toutes les étapes du processus de mise en œuvre. N’hésitez pas à les contacter !

1

L’essentiel de l’entretien professionnel Comprendre l’entretien professionnel
À quoi ça sert ? Quels avantages ?
Avantages pour l’entreprise Avantages pour le salarié Avantages pour l’encadrement

4

6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 9 10

Que disent les textes ? En pratique
Qui est concerné ? Contenu de l’entretien Périodicité de l’entretien Conditions d’organisation

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