Chapitre 2 : l’environnement de l’entreprise

A. Les différentes composantes de l’environnement de l’entreprise 1. 7 composants différents
Les facteurs géographiques et démographiques : * Environnement géographique de l’entreprise (climat, zone urbaine…) qui peut avoir une influence sur la stratégie (implantation) * Ensemble des infrastructure logistique (proximité d’un aéroport, d’un port…) * Situation démographique du pays (structure par aga de la population
Les facteurs socioculturels
Ce sont les modes de vie, les valeurs esthtiques et les modes de pensées qui détermine les besoins des agents économiques.
Les facteurs juridiques et institutionnels
Conditionne l’activité des entreprises (réglementation juridique, sociale, fiscale…)
Les facteurs technologiques
Ce sont ces facteurs qui peuvent faire la différence dans un secteur très concurrencé et procurer un avantage compétitif.
Les facteurs concurrentiels
Concerne les partenaires des entreprises.
En amont : le poids des fournisseurs et evolutions des marchés des principales ressources productives (évolution du prix des matières première…)
En aval : marché des clients de l’entreprise dont la structure et le nombre de d’acteurs peut avoir des conséquences sur le futur de l’entreprise.

Les facteurs sociaux
Motivation et de l’implication des personnels de l’entreprise (importance des syndicats…) qui peut jouer sur les décisions stratégiques de l’entreprise.

Les facteurs économiques
Système capitaliste/socialiste, inflation/croissance économique, investissement/délocalisation.

2. La concurrence
CPP : * Atomicité : * Homogénéité * Entrée libre sur le marché * Transparence * Mobilité des facteurs de production
La CPP n’existe pas ou du moins elle n’est jamais parfaite. Elle s’exerce sur tous les marchés de l’entreprise : * En amont sur les produits intermédiaires * Pour l’obtention de prêts * L’entreprise peut essayer de