vEnvironnement juridique : Le management des entreprises
Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale
Il s'agit de créer une activité. À l'origine de cette logique, il y a un individu qui a un certain esprit d'entreprise et une volonté entreprendre.

I) Entrepreneuriat
A) L'entrepreneur
C'est celui qui prend des risques, qui innove, qui est créatif et qui combine au mieux les différents éléments qui sont à sa portée.
Économiste autrichien Schumpeter : d'après lui, l'entrepreneur est au centre du développement économique. Il perturbe le marché, il change ce qui existe. Le capitalisme est un processus de destruction créatif. exemple : de la diligence à l'automobile
Toutefois, pour Schumpeter, l’innovation ne se limite pas aux innovations technologiques.
Le mode capitaliste est sans cesse en mouvement, il faut toujours innover sous risque de se faire dépassé. exemples :
Koddak → leader mondial, puis laminé avec l'arrivée du numérique
Nokia → faisait de la pâte à papier, puis devenu leader du portable. Ce n'était pas leur domaine, ils ont tout inventé
Il faut savoir évoluer, partir au bon moment, quand il y a un besoin.
Dans le monde du marché il n'y a pas de loi, pas de certitude.
Certes l'entrepreneur prend des risques mais :
- Il doit être motivé par un besoin de réalisation
- Il existe à travers son activité exemple: Bil Gates est milliardaire mais il travaille quand même (Microsoft)
- Il doit se lancer des défis en permanence
- Il doit être indépendant
- Il doit être intuitif, créatif, opportuniste et innovateur
- Il doit être quelqu'un de tenace, volontaire et travailleur
On peut tout faire avec la volonté.

B) La création d'entreprise
C'est créer une nouvelle entreprise ou reprendre une organisation existante.
C'est pour répondre à un besoin.
On créé une offre pour répondre à un besoin ou on créé un besoin (filière inversée).
La création d'entreprise est toujours risquée.
Au bout de 5 ans, la moitié des entreprises a fait