ERP

1129 mots 5 pages

PRINCIPAUX RISQUES
Comment évaluer les risques d'un projet de mise en place d'ERP ?

•

Les risques du projet sont déclinés selon 6 axes :
–
–
–
–
–
–

•

Risques liés au pilotage et à l'organisation de projet
Risques liés au degré d'acceptation par les utilisateurs
Risques liés à la solution technique risques liés au management risques liés au changement risques liés à la complexité

Les risques sont quantifiés sur une échelle de 1 à 5 (de faible à fort), pour :
– L'estimation du risque (probabilité d'occurrence du risque et impact sur le projet) – La prévention du risque (difficulté de mettre en œuvre des solutions préventives et coût de ces solutions)

1

PRINCIPAUX RISQUES

Risques liés au pilotage et à l'organisation projet
DOMAINE
PILOTAGE ET ORGANISATION

FACTEUR DE RISQUE

A

5,0
L

A Manque de légitimité du Comité de Pilotage

B
4,0

B Arrivée tardive des ressources Entreprise sur le projet
C Implication insuffisante du management

3,0
K

C

D Mobilisation insuffisante des expertises externes face à la complexité du projet

2,0

E Processus de décision insuffisamment réactifs

1,0

F Manque d'actions de préparation des entités à l'arrivée du nouveau SI
J

0,0

D

G Non respect des délais tendus
H Absence d'ambition ou d'objectifs métier
I

E

I

Coopération difficile entre les acteurs Entreprise : Direction SI, Centre de compétence
SAP, Directions métier, utilisateurs

J Changement d'ambition et d'ambition ou d'objectifs en cours de projet
Absence de coordination entre les équipes pouvant conduire à des paramétrages

H
Estimation

F

K contradictoires

L Non anticipation de la sortie de projet pour les équipes mobilisées

Prévention
G

2

PRINCIPAUX RISQUES

Risques liés au degré d'acceptation par les utilisateurs
DOMAINE
1
5
4
3
2
1
0

ACCEPTATION PAR LES UTILISATEURS
A
Estimation
5,0
L

FACTEUR DE RISQUE

Prévention

A Forte résistance au changement des populations métier
B

Projet perçu comme trop normalisateur, privilégiant le central aux intérêts

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Mais, celle-ci prend une dimension particulière lorsque le risque est susceptible d’affecter la pérennité même de l’entreprise (Chapitre 2) ou est générateur de responsabilités (chapitre 3). CHAPITRE 1 – LE RISQUE LIE A L’EXPLOITATION NORMALE Le risque lié à l’exploitation normale de l’entreprise suscite deux types de comportement de la part du chef d’entreprise : l’attitude de prévention qui a pour objectif d’éluder la manifestation d’une difficulté (Section 1) et le devoir de réaction qui doit le conduire à recourir au traitement le plus adapté afin de minimiser les conséquences d’une difficulté déclarée (Section 2).….

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Proposé par : L’entreprise. Fiche d’identification de risques : Le risque lié à l’activité physique est-i présent dans l’entreprise ? OUI Quels sont les moyens de prévention et/ou de protection existants dans l’entreprise concernant ce risque ?….

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http://www.renault.com/fr/finance/gouvernance/pages/gestion-des-risques.aspx 2° Que peut faire l’entreprise pour limiter la prise de risques ? Les facteurs de risque liés à l’évolution de la demande Après avoir visionné la vidéo http://www.youtube.com/watch?v=Cn1IpR7DKpA (8 mn), vous répondrez aux questions suivantes : 1° Qu’a analysé le BIPE dans son étude ? 2° Quelles conclusions cette étude tire-t-elle sur l’évolution du marché automobile dans les années à venir ?….

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et préconisations 2- Cahier des charges et planification du projet 2-1 Cahier des charges 2-2 Planification du projet 4ième partie : Analyse des répercutions 5ième partie : Réflexions sur la mise en œuvre 1 – Outils de pilotage et de suivi 2 – Auto-évaluation et bilan personnel 1ière partie : Analyse commerciale de l'UC 1 L’analyse commerciale de l’UC dans le contexte du réseau. Présentation du réseau et analyse des chiffres clés.a)….

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[pic] Prévention des risques en entreprise [pic] [pic] [pic] [pic] - Présentation p 1 - Fiche d’Identité p 2 - Organigramme p 3 - Identification d’un Risque p 4 - Risque lié a une décharge électrique aux mains p 5 - Démarche d’analyse du risque p 6 - Politique de prévention de l’entreprise p 7 - Conclusion p 8 [pic] Présentation: Je suis élève en troisième année de Baccalauréat Professionnel de Comptabilité 3 ans au lycée Théophile Gautier qui se situe à Paris 06e. J’ai effectué une période de stage dans le milieu professionnel au sein de la Maison des Ensembles.….

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* Difficultés/charges sous-évaluées * Incidents retardateurs et pannes 4 Plan Réponse au Risque Projet (P2RP) 3. Tableau des facteurs de risques 31. Facteurs de risques Pour chacun des risques identifiés : - Nom - Nature de la ou des causes pouvant l’engendrer - Impacts/conséquences sur le projet - Niveau objectif de gravité (auparavant établir un barème 4 tranches) 5 Plan Réponse au Risque Projet (P2RP) 3.….

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