ESG ConduiteDeChangementEtGestionDeComp Tences 19052015
Master Management
Samir SALEK
Casablanca – 19 mai 2015 samir.salek@gmail.com Plan du cours
Changement : situer et identifier
Master Management
Marketng – Marketng
– ESG 2015
Stratégique – M2
Conduite de changement – CDC
Changement et gestion de compétences
Bibliographie
STRATEGIE
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Changement…
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Stratégique – M2
Quelques repères
Le changement est l’ensemble des événements exceptionnels qui marquent la vie d’une entreprise.
Le changement est le processus de transformation des systèmes et des pratiques de l’entreprise.
Le changement n’est pas :
Naturel (idéal-type),
Etat défini (status),
Monolithique,
…
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Changement…
Quelques caractéristiques
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Stratégique – M2
Le changement est une rupture, non seulement de lient mais aussi de paradigme, entre :
Un existant connu, un vécu, un standard…
Et un future espéré ou non, imaginé ou non…
Le changement est une invariante sociologique, économique et culturelle.
La changement, en entreprise, est corollaire, à priori, de progrès !
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Perception de risque, sentiment d’insécurité
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Le changement est synonyme (éventuellement) : de remise en cause des acquis, de déstabilisation de zones de confort,
Il inquiète les individus et les organisations,
Il stimule les attitudes de méfiance et de défense,
Il questionne le présent et interroge le future.
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