L ES DIFFERENTS TYPES D’ESSAIMAGE * Essaimage à froid ou offensif : Essaimage employé dans un contexte de croissance principalement à fin de développement du personnel et/ou d’activité liées à celle de l’entreprise essaimante * Essaimage à chaud ou défensif : Essaimage employé dans un contexte de crise principalement à des fins de reclassement du personnel licencié et /ou de reconversion d’activités abandonnées. * Essaimage dans le coeur de métier : Activité économique dans le champ de l’activité première de l’entreprise. * Essaimage hors du cœur de métier : Activité économique hors du domaine d’activités de l’entreprise. * Essaimage technologique : Création d’une entreprise nouvelle sur la base d’une technologie dont le développement a été initié dans l’entreprise essaimant ou un centre de recherche qui a choisi de ne pas développer cette technologie en interne. * Essaimage personnel : Essaimage inscrit principalement dans la politique de gestion de ressources humaines de l’entreprise ;

Témoignage :
Mecanic est une PME qui fabrique des moteurs de faible intensité pour des applications industrielles diverses. Le dirigeant envisage d’externaliser l’atelier d’usinage mais il hésite car une telle démarche est perturbatrice .en effet elle peut se traduire par des couts élèves suite à des licenciements par exemple.
Néanmoin, il décide de lancer un appel d’offre. Alerté par ce projet, le chef de l’atelier d’usinage propose spontanément sa candidature en tan que repreneur. Le dirigent est surpris et amusé par l’audace de son chef d’atelier mais il accepte de jouer le jeu .Le chef d’atelier monte un projet convaincant et obtient le contrat.
L’entreprise Usina est crée avec la reprise totale des actifs techniques et des salariés de l’atelier d’usinage.les couts de transfert sont ainsi fortement réduits.
Depuis quelques années, l’entreprise Usina un fournisseur du premier rang de