essentiels gestion de projets

25152 mots 101 pages

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Gestion de projets : méthode et outils
Les essentiels

Philippe Vaesken 2012 philippe.vaesken@telecom-lille1.eu pvaesken@iaelille.fr

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Sommaire
Introduction : Rappel de la trajectoire de projet...................................................................................................................................................................................................... 2
L’émergence du projet .............................................................................................................................................................................................................................................. 5
L’analyse de la faisabilité du projet........................................................................................................................................................................................................................ 15
La conception du projet .......................................................................................................................................................................................................................................... 30
La réalisation du projet .......................................................................................................................................................................................................................................... 43
La terminaison du projet ......................................................................................................................................................................................................................................... 50
Le rôle du chef de projet ......................................................................................................................................................................................................................................... 61
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Dimensions du management de projet : 42 1) La gestion des coûts : 42 2) La gestion des délais : 45 3) La gestion de la qualité 49 Partie 4 : OUTILS DE PILOTAGE ET DE COMMUNICATION D’UN PROJET 52 1)PILOTAGE 52 a) Définition du pilotage : 52 b) Outils du pilotage : 53 2) CONNEXION AUX PROCESSUS DE L’ENTREPRISE 56 a) Processus de sélection des projets 56 b) Processus de consolidation du portefeuille de projets 56 c) Processus de gestion des ressources humaines 57 d) Processus achats 57 3) COMMUNICATION 57 a) Communication au sein du projet 58 b) Communication….

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