Cas Essilor : Analyse sectorielle des 5 forces de Porter

1- Rivalité entre concurrents : * Faible nombre de concurrents sur le marché de l’optique ophtalmique (-) * Essilor est le numéro 1 incontesté du marché, pas de réel équilibre entre concurrents (-) * Croissance rapide du secteur de l’optique, soutenue par des tendances favorables (-) * Essilor est en avance grâce à ses innovations technologiques (-) * Implantation de Hoya (n°3 mondial du verre ophtalmique) en Europe (+)
Essilor est dans une position concurrentielle avantageuse (note : 4/10)
2- Menace de nouveaux entrants : * La technologie nécessaire à la fabrication des verres de lunette ne constitue pas en soi une barrière à l’arrivée de nouveaux entrants (+) * L’accès aux circuits de distribution optique peut être difficile pour de nouveaux entrants potentiels (frais marketing élevé pour la promotion de la marque auprès des opticiens) (-) * Besoin peu élevé en capitaux (+) * Pas de désavantage des couts (accès facile aux matières premières) (+) * Concurrence par les nouveaux pays émergents (Chine) (+)
Les barrières à l’entrée du secteur ne sont pas suffisantes pour contrer l’arrivée de nouveaux concurrents. La menace de nouveaux entrants est forte.(note :8/10)
3- Menace des produits de substitutions : * La correction oculaire par chirurgie fait peser une menace sur le secteur. Néanmoins le nombre d’opérations reste marginal (cout élevé, non remboursé en France) (-) * Le risque de substitution par le port de lentille existe, mais la technologie des verres de contact n’est pas encore optimum et nécessite tout de même des lunettes en compléments (-)
Il n’existe pas de substitut crédible aux verres de lunettes, le marché de l’optique ophtalmologique est donc peu menacé par des produits de substitutions (note : 1/10)
4- Pouvoir de négociation des fournisseurs : * Les produits des fournisseurs sont standards (sable et plastique principalement) et se