Etude 2020

Pages: 356 (88919 mots) Publié le: 5 juin 2013
Immobilier 2020 : Elé éments de prospective

ISBN: 978-9954-30-538-6 N° du dépôt lé égal: 2011 MO 2633 Ministère de l’H bit t d l’U b i Mi i tè d l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement d l’Espace t d l’A é t de l’E
Rue Al Joumayz, Mail Cen ntral, Hay Ryad, Rabat, Maroc Tél: +212 37 57 70 00, Fax: +212 37 57 72 22/73 73/ 74 44

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« Nous noussommes don attaché à ce que le Maroc soit nc doté des équipements de base nécessaires à son rospérité, et à mettre en chantier développement et à sa pr de grands projets structura ants. Aussi, avons-Nous veill lé à l'adoption de stratégies ambitieuses par les secteurs fondamentaux les plus prometteurs de notre écono omie, en l'occurrence le tourisme, l'industrie, l'habitat, l'énergi et lesressources en eau ». ie

Discours de Sa Majesté Le R Mohammed VI que Dieu l’Assiste Roi à l'occasion de la Fête du Trône Tanger : 30 Juillet 2009

Immobilier de 2020, éléments prospectifs e
par Ahmed Taoufiq HEJIRA

Le logement est au cœur de préoccupations des citoyens marocains et es donc de l’Etat, à ce titre Sa Majesté le ROI que Dieu l’Assiste a érigé a l’habitat l’h bit t en prioriténationale d i ité ti l depuis 1999 au même tit que l chantiers i 1999, ê titre les h ti de l’enseignement, de la sant et de l’infrastructure de base. té Ainsi, la sollicitude Royale e les différentes politiques publiques dans le et domaine ont permis de rédu uire le déficit en logements de 30%, sur la période 2000-2010 le faisant passer de plus de 1million 200 mille à moins 2000-2010, t de 840 milleunités, et pa là, d’infléchir la courbe structurellement ar ascendante de ce déficit. ubliques ont permis au secteur immobilier de Par ailleurs, les politiques pu connaître depuis l’an 2000 une évolution importante de tous ses p 0 p indicateurs, le secteur occup pant, les premières places dans l’économie nationale, en termes d’emploi de valeur ajoutée et des encours de crédits. i, Aujourd’hui, laclairvoyance Royale a donné au secteur le climat de confiance adéquat et a permis d’amorcer une nouvelle période du marché immobilier grâce à la relan nce de l’habitat social, avec une nouvelle approche de stabilité basée s une visibilité fiscale pour la période 2010sur 2020;

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ce programme qui a connu un engouement de la part des investisseurs u et des acquéreurs a e enregistré àaujourd’hui, plus de 105.000 logements mis en chantier dans une trentaine de villes. Le nombre de rs logements conventionnés dépassant les 770 mille, laissent présager une é l ti constante de ces chiffres d évolution t t de hiff durant l prochaines années. t les h i é Ces politiques, loin d’être conjoncturelles, sont destinées à se in poursuivre au vu du besoi constant en logements et en équipements, etnécessitent d’être entou urées de mesures de développement à même de permettre au secteur de l’immobilier de trouver les réponses r adéquates aux différents besoins du marché avec une prise en s considération des conjonct tures sociales et économiques fluctuantes. En 2008, le monde connaît un bouleversement financier engendrant une crise économique imp portante. Le système hypothécaire en étant lacause principale (Subprime américains). es Les économies internation nales ont été fortement ébranlées et le Maroc, malgré sa relative résistan économique, n’a pas échappé aux effets g nce q p pp indirects ressentis dans c certains secteurs. Malgré la timide réactivité directe du secteur immo obilier marocain à cette conjoncture, deux questions majeures se son posées : nt
1. Comment

immuniser lemarché immobilier d’un éventuel

dérèglement du marc économique et garantir sa réactivité pour rché sa pérennité en tant que locomotive du développement al? économique et socia
2. Comment

stimuler le marché immobilier pour une meilleure

régulation et adéqua ation de l’offre et de la demande ? C’est pour répondre à ces questions que le présent travail a été lancé, s l’objectif...
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