Etude cas marketing chateldon
Stéphanie HUYGEN
05/04/2013
❖ ANALYSE DE LA SITUATION
1) Résumé de la situation actuelle
2) Diagnostique : Opportunités et menaces
3) Conclusion diagnostique (Lancement opportun ou pas)
❖ PROSPECTIONS / RECOMMANDATIONS
Si lancement (ambitions, objectifs visés ?)
• Quel segment ?
• Quel positionnement concurrentiel adoptez vous?
• Quel politique de prix et de distribution
❖ ANALYSE DE LA SITUATION DE CHATELDON
1) RESUME DE LA SITUATION :
Chateldon:
Eau minérale naturelle gazeuse (à distinguer des eaux de source)
Elle est riche en carbonates, calcium et magnésium et facilite la digestion. Fait partie des eaux à propriétés thérapeutiques. Elle regroupe 3 caractéristiques principales recherchées par les consommateurs.
Bouteille de verre
La source à un débit limité.
Cette eau a été rachetée par le Groupe Castel (aussi propriétaire de Nicolas et qui a pour filial la société Neptune)
Actuellement distribué dans les restaurants et est vendue dans les épiceries fines et chez Nicolas.
2) DIAGNOSTIQUE ET CONCLUSIONS
Ici nous ne traitons que les opportunités et les menaces, sachant qu’on veut relancer sur le marché un produit déjà existant. Donc l’étude se fera par rapport à ce qui existe autour.
|OPPORTUNITES |MENACES |
|Remise en cause de la qualité des eaux du robinet |Marché d’eau plate largement supérieur avec 83% de la consommation |
| |d’eau en bouteille contre 17% en eaux gazeuses. |
|Demande des eaux gazeuse en volume croit 1.6% alors que les eaux plates | |