Etude de cas : la communication Ezzy.

Question 1 :

L’entreprise EZZY a réalisé un chiffre d’affaire de 373 944€ en 2012, soit une évolution de 17% contrairement à l’année précédente. Néanmoins, elle a réalisé une perte de
8 352€ expliqué par les salaires et les charges excédentaires aux autres années. Cette entreprise détient une trésorerie positive a auteur de 45 174€ mais avec des dettes et dettes financières importantes dus au lancement de la marque.

Matrice SWOT :

Strengths

- Ingrédient naturel et reconnue
- Fabriqué en France
- C’est un produit original
- Un prix raisonnable et attractif
- Premier sur le marché français
- Packaging design

Weaknesses

- Faible promotion
- La couleur violette ne cible pas toute la population mais plutôt les femmes.
- Pas très grande notoriété
- Petite équipe
- Petit capital
- Produit saisonnier (plus souvent acheté durant l’été)

Opportunities

- Pas de concurrents directs (mais cependant un grands nombres de concurrents indirects tels que : Coca-Cola, Oasis, Orangina, Fanta, Sprite, Red Bull, etc…)
- Augmentation de la consommation en boisson relaxante (sodas, tisane,…)
- Les nouvelles taxes sur les boissons énergisantes
- Environnement stressant donc recherche de relaxation
- Une bonne distribution efficace et omniprésente

Threats

- Les nouvelles taxes sur les boissons relaxantes
- Les Sodas sont très bien implantées en France
- Possible arrivée de concurrents dans le futur

Question 2 :

La cible de la marque : La marque Ezzy se positionne sur un marché Jeune et jeunes adultes. En effet la couleur violette peut attirer les enfants car c’est une boisson qui change des couleurs habituelles. Dans une autre mesure, Les adolescents mais aussi les jeunes adultes et les adultes peuvent apprécier le produit pour ses vertus relaxantes comme leurs concurrents directs, à savoir vitaminwater ou victory water. Nous avons donc à faire à un marketing différentié car la marque cible des segments précis, elle