Étude de cas : Entreprise Cadum

L'entreprise Caduc est aujourd'hui une entreprise ayant connu un très grand succès durant de nombreuses années. Si cette entreprise a su garder sa notoriété au cours des siècle c'est parce qu'elle a su suivre de nombreuses stratégies indispensables a la progression de n'importe quelle entreprise.
Dans un premier temps l'entreprise cadum a cherché a attirer le client , par un produit de qualité , ayant un prix abordable, contrairement aux savons habituels étant considérés comme des produits de luxe. La peur de l'eau et des maladies de la part des prospects n'a pas été un point facile a effacer pour l'entreprise , cependant cette dernière a su faire face a cela , en associant a la qualité et au prix bas , une image de douceur et de pureté incitant les non consommateurs a consommer, celle du bébé.
Cette image est restée par la suite gravée dans les mémoire de tous. C'est ainsi que le « bébé cadum » est né.
L'entreprise sait que pour vendre il ne faut pas seulement en rester là. Une fois le client attiré l'entreprise commence a produire en masse afin de réaliser des économies d'échelles , lui permettant par la suite de baisser d'avantage ses couts et d'obtenir la domination sur le marché par les couts.
Le produit fini donc par se démocratiser, et donne une notoriété importante a l'entreprise. Le premier but est donc atteint.
Par la suite l'entreprise va tenter de diversifier ses réseaux afin de maximiser ses profits , elle décide alors de distribuer son produit dans divers endroits tel que les drogueries , les pharmacies , les épiceries et autres lieux facilement accessibles et très souvent fréquentés. Cela va faire du produit un produit incontournable , et va inciter le client à le consommer du fait qu'il se vend partout.
De plus les campagnes de pubs accentue le mouvement de démocratisation, elles mettent en valeur l'image du bébé toujours aussi représentative de la douceur , de la pureté. Cette image marque les mémoires car