Etude de cas cevital

2476 mots 10 pages
Cycle : ingéniorat d’affaires

MODULE : ETUDE DE CAS

LE CAS:

MAI 2009 Présentation générale du groupe CEVITAL | |
Première entreprise privée et sixième entreprise Algérienne, CEVITAL c'est un ensemble industriel intégré, concentré en première partie dans le secteur de l’agroalimentaire, raffinage d'huile et de sucre, produits dérivés, négoce de céréales, distribution de produits destinés à l'alimentation humaine et animale. Elle ambitionne de se positionner sur le marché mondial en gagnant sa place parmi les 10 plus importantes sociétés africaines.
CEVITAL doit ce succès permanent à ses projets élaborés à long terme dans l’industrie agro-alimentaire dont l’activité réalise à elle seule 2/3 du chiffre d’affaire du groupe.
Respectée par les institutions financières, le bilan de CEVITAL est exceptionnel et ne fait état d’aucun découvert bancaire. Mieux encore, les valeurs réalisables et disponibles représentent deux fois le montant des engagements, ce qui explique une forte contribution au budget de l’état à hauteur de 50 milliards de DA entre 1999 et 2006.
Développer des solutions aux besoins de l’industrie algérienne, contribuer à la baisse du taux de chômage, augmenter l’indice du P.N.B. par habitant, constituent les objectifs du groupe pour la prochaine décennie.
L’expérience acquise par son capital humain depuis sa création, le renforcement de son capital financier, les défis relevés, les projets menés à bien et la bonne santé financière de l’entreprise ont encouragé son P.D.G., M. Issaad Rebrab à poser les grandes lignes du futur autour de la réalisation d’un pôle industriel de grande envergure : * réalisation d’un important programme de croissance et de diversification dans des secteurs porteurs et à forte valeur ajoutée. * un investissement total supérieur à 20 milliards de $. * une exportation hors hydrocarbures de 15 milliards de $. * création de dizaine de milliers d’emplois directs, ce qui engendrera la création de

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