Etude de cas chupa chups

1870 mots 8 pages
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Sommaire :

Introduction : 3

I. Secteur d'activité & segmentation de l'offre de l'entreprise : 4

II. Modèle de Porter : 5

1. Schéma du modèle de Porter sur l’intensité concurrentielle du marché de la confiserie : 5

2. Schéma du modèle de Porter sur l’intensité concurrentielle du marché de la sucette. 6

III. Le diagnostic externe 7

1.Les Menaces : 7

2.Les Opportunités : 7

IV. Diagnostic interne : 8

1. Forces de l’entreprise : 8

2. Faiblesses de l'entreprise : 8

V.Plan marketing de la firme Chupa Chups : 9

Introduction :

La marque de sucette Chupa Chups a été créée en 1958 par un espagnol Enric Bernat qui eu l’idée de développer des bonbons qui ne salissent pas les mains.

Chupa Chups est une entreprise traditionnelle, implantée depuis de nombreuses années sur le marché de la confiserie et plus particulièrement sur le marché de la sucette. Elle jouit d'une reconnaissance mondiale.

Aujourd’hui Chupa Chups est le leader incontesté sur le marché de la sucette en France avec 70% des parts de marché en 2005. Ces sucettes sont vendues dans plus de 170 pays et son chiffre d’affaire dépasse les 390 millions d’euros en 2005.

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I. Secteur d'activité & segmentation de l'offre de l'entreprise :

Le secteur principal d'activité de Chupa Chups est la production de confiserie. En effet Chupa Chups ne s’occupe pas de la vente et de la commercialisation de ses produits. Ces tâches ont été confiées à la société Solinest.

Elle a divisé son offre en plusieurs segments stratégiques afin de varier sa production et d'offrir un maximum de choix aux consommateurs. Sa stratégie passe ainsi par la sous-division de son offre :

➢ Les sucettes : - Sucettes traditionnelles - Sucettes grandes Tailles (XXL, Max) - Sucettes pétillantes - Sucettes 0% de matière grasse (ultrarefreshing, ultradelicious, ultrajucy) - Toys

➢ Les sucettes sans sucres :

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