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Etude de cas de jurassic toy

700 mots 3 pages
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identification des groupes stratégiques en présence dans l’industrie mondiale du jouet

Les variables qui permettent de répartir les organisations d’une même industrie sont multiples, cependant il existe un moyen de les rassembler en deux catégorie :
Tout d’abord, il s’agit du perimètre d’activité qui comprend l’étendue de la gamme de produits, la couverture géographique ou encore les canaux de distribution utilisés.
Ensuite la deuxième catégorie relève de l’allocation des ressources qui comprend le nombre de marque détenues, les efforts marketing, la qualité du produit ou encore le leadership technologique.

En reprenant l’étude de cas de Jurassic Toys, on constate que plusieurs grands groupes mondiaux, européens ou encore français se retrouvent dans ses groupes stratégiques.
En particulier des firmes telles que Matel et Hasbro ( USA ) qui sont des groupes dont la réputation est mondiale, Lego ( Danemark ) dont la réputation européenne est incontestable et les groupes français que sont Smoby et Berchet.

Tentons une petite analyse en utilsant les deux catégorie précédemment présenté

1) Matel et Hasbro

Périmètre d’activité :
PRO

* marché du jouet * distribution mondiale * 4 type de canaux de distribution : grande distribution généraliste ( Carrefour ) + magasin de quartier ( Monoprix ) + vente par correspondance ( Ebay ) + chaîne spécialisé ( Toys ‘R’ Us )

CONTRE

* concurrent ( Chine ) prend un malin plaisir à copier les techniques occidentale pour leur propre compte une fois qu’ils sont indépendant * mais également des consoles de jeux vidéo ( Microsoft, Sony, Nintendo )

Allocation des ressources :

* tentative en 1996 de rachat infructueuse de Hasbro par Matel * rachat de Fisher Price et Tyco par Matel * rachat de Playskool et de Kenner Parker * d’un niveau technologique adopte plus une attitude de suiveur ( jeux vidéo d’aventure de Barbie ) Matel * attitude également de suiveur pour

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