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Etude de cas ekyog

976 mots 4 pages
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I) Comprendre l’entreprise

1-La marque

- Marque de mode et de cométique biologique et équitable crée en 2004 - Les entreprises de la mode étant très polluantes, Ekyog désire réduire l’impacte de la mode sur l’environnement en créant des vêtements Bio. - La marque intègre l’écologie au cœur de la stratégie d’entreprise ; propose un achat plaisir et responsable à la clientèle ; respecte un stricte cahier des charges à chacune des étapes de transformations, qu’ils s’agissent des tentures (garantit non nocive) ou des conditions de travails des ouvriers. - 150 collaborateurs - CA : 10 millions d’euros - Fondée par un couple de jeunes : Nathalie ancienne chef de produit chez Aigle et Reebok et son mari Louis-Marie Vautier - Son concept : la créativité des pièces associées à la douceur des matières, concept doux-être

2-Positionnement

- Une marque de luxe biologique - 37 Boutiques en France (1ère boutique ouverte à Rennes) - E-shop qui livre également en Belgique, Luxembourg et Monaco - 5 magasins en franchise dont l’un basé à Londres (La Fédération de la Franchise leur a décerné le trophée « jeunes espoirs de la franchise) - 4 boutiques en succursale - Plus de 150 points de vente - Présense dans différents pays via leurs distributeurs - Pour son implantation la marque privilégie les villes de plus de 100 000 habitants ainsi que les stations balnéaires

3-Produits

- La marque offre du prêt-à-porter femme et bébé, ainsi que des accessoires (sacs, ceintures, foulards) - Pour les vêtements chauds : mélange yack-laine angora - Vigilant sur les matières premières : coton certifié bio, laine bio, tencel matière issus du bois, le polyesters recyclé est toléré, bambou, protéine de lait avec micro encapsulation sur coton bio - 40 pièces par collection bébé et 120 pour la collection femme (il s’agit d’nombre réduit de produit volontairement). - Soins de beauté : visage

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