Etude de cas et adidas

3787 mots 16 pages
Master 1 Marketing

IMPOSSIBLE IS NOTHING

Le marché des chaussures de sport

Introduction

Adidas Group AG, fondée en 1949, est une firme allemande basée à Herzogenaurach, spécialisée dans les articles de sport.

Le groupe Adidas-salomon, un des leaders mondiaux en ce qui concerne l'équipement sportif, bénéficie d'une image de marque très favorable, celle-ci étant imprégnée d'un attachement tout particulier pour la compétition sportive, en se focalisant sur un mode de vie sportif.
Le groupe affiche une stratégie claire, qui consiste à perpétuellement viser l'excellence par une compétitivité de premier plan, et une diversification et un marketing importants. Le groupe parie notamment sur le lancement ultra-rapide de ses produits.

Face à l’engouement mondial du running et face à la volonté pour Adidas de se repositionner en tant que «Vrai marque de sport» , celle-ci souhaite renforcer ses actions marketing afin d’accroitre ses parts de marché dans le domaine du running.

Diagnostic Interne Force | Faiblesse | Valeurs fondamentales de l’organisation Système de Valeur des dirigeants: Fondée par la famille Dassler. Volonté d’indépendance. Mise en avant des valeurs sportives de la marque Culture d’entreprise: Esprit d’équipe, confiance, motivation, communication | | Valeurs visibles de l’entreprise Image de l’entreprise: Les produits commercialisés sont des produits spécialisés pour les sportifs.(travailler avec les athlètes, sponsoring) Image de marque centrée sur la technicité, la performance et la qualité. | Valeurs visibles de l’entreprise Image de l’entreprise: Perte de l’image en 1985. Oublie de son identité sportive à forte technicité et positionnement sur marché du loisir ==> Image trop généraliste | Valeurs des fonctions autres que marketing Système financier: Le groupe prévoit un accroissement de ses ventes en 20004 en vue des évènements sportifs (Euro 2004 de Football et les JO à Athène) Système

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