Gestion budgétaire – Présentation d’un budget de communication Nespresso & la campagne « The Boutique »
Master 2 – Inseec Marion Guinamand / Marion Ové

Sommaire
Stratégie de communication …………………………………………….. 03
Rappel du contexte ………………………………………………………………………………… 03 La communication actuelle ……………………………………………………………………...... Les partis pris de la nouvelle campagne ………………………………………………………... 03 04

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Détermination du budget ………………………………………………… 07 Présentation des budgets …………………………………………………. 08
Le spot télévisé …………………………………………………………………………………….. 08 Le spot cinéma …………………………………………………………………………………….. Lʼannonce presse ………………………………………………………………………………….. 13 15

La PLV ………………………………………………………………………………………………. 17 Le kit de presse ……………………………………………………………………………………. 19

Budget total ………………………………………………………………….. 22

Stratégie de communication
Rappel du contexte :
Au début des années 2000, le marché du petit électroménager est en croissance et représente 1,16 milliards dʼeuros. Sur celui-ci, le segment petit électroménager est tiré par les cafetières. Concernant les cafetières à expresso, le taux dʼéquipement des foyer nʼest que de 16% ce qui représente un bon développement potentiel. Lʼanalyse des investissements publicitaires sur ce marché révèle que le ticket moyen publicitaire tout constructeur confondu est dʼun peu plus de 2 millions dʼeuros. Les médias les plus utilisés sont la télévision avec 20 millions dʼeuros investis et lʼaffichage avec 4,5 millions dʼinvestissements. On distingue 3 principaux annonceurs : → Carte noire en partenariat avec Braun : 34% des investissements du secteur → Maison du Café en partenariat avec Phillips : 32% des investissements du secteur → Nespresso en partenariat avec Krups : 20% des investissement du secteur.

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Communication actuelle : Nespresso revendique un savoir-faire crédible grâce au développement de la technologie des machines à café et des capsules associées – programme de