Etude de cas gym suedoise
Etude de cas
- Sommaire I. Analyse de l’entreprise 1. Analyse Interne 2. Analyse Externe II. Le mix de la fédération française de la gym suédoise 1. 2. 3. 4. III. Produit Prix Distribution Communication
Stratégie de fidélisation 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Clientèle de la gym suédoise Prix Partenaires/sponsoring Personnel en contact Plans d’actions Communication média Communication hors média
I. Analyse de la situation actuelle de la Gym Suédoise
1. Analyse Interne
FORCES La Gym Suédoise : Organisation : FAIBLESSES
Existe den France depuis 1878 Fédération Française de Gym Suédoise 250 cours par semaine Destinée au grand public Méthode de gym alliant santé et bien-être Sport à la « mode »
Dépôt des dossiers au siège social 15 associations
Plus de 1000 participants La clientèle :
Les employés :
Formés et diplômés plus d’une centaine de moniteurs
Le Prix : Du fait de son positionnement, prix abordables
80% de femmes 30 à 35 ans Attirer les hommes les plus jeunes et les séniors
La Communication/Promotion : Pas de campagne de communication
2. Analyse Externe
OPPORTUNITES La gym suédoise : Présence des associations affiliées dans plusieurs régions en France Volonté de faire connaitre les bienfaits et les exercices physique de la Gym Suédoise Le marché: Faible croissance du marché Concurrents importants (club med gym, forest hill) Concurrence direct : o Club fitness (cours aerobic, Lesmills) o Club med gym MENACES
Le Communication/Promotion : Bouche-à-oreille Articles positives publiés dans les journaux
- Concurrence indirect : Club gymnastique Le concept :
Le concept: La gym pour tous Un sport complet Pas besoin de matériel
Très peu connu en France
La Communication/Promotion : Peu de campagne de communication par rapport à la concurrence
Les produits : 6 intensités différents et des cours de Qigong o o o o o o Basic Standard Intensif Junior Modéré Famille
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