Etude de cas ikea

3825 mots 16 pages
Table des matières - 2 - 1. Résumé - 2 - 2. Marketing in Action Case - 3 - 2.1 Situation générale chez IKEA - 3 - 2.2 Problématiques actuelles - 4 - 2.3 Facteurs généraux - 4 - 2.4 Expansion du réseau - 5 - 2.5 Conforter son statut de leader mondial - 5 - 2.6 Quelles solutions d’expansion pour IKEA ? - 6 - 2.7 Quelles options pour conserver son statut ? - 7 - 2.8 Recommandations et mises en œuvre - 8 -
3. Mini-Projet - 9 - 3.1 Metro Boutique - 9 - 3.2 Esprit - 9 - 3.3 Tableau de comparaison - 10 - 3.3 Analyse du questionnaire en fonction des éléments observés - 11 - 3.4 Conclusion du Mini-Projet - 12 - 3. Sources - 14 - 4. Annexes - 15 - 4.1 Résultat du questionnaire Metro Boutique - 15 - 4.2 Résultat du questionnaire Esprit - 16 - 4.3 Questionnaire - 17 - 4.4 Diapositives du Powerpoint - 18 -

1. Résumé
Notre rapport est constitué de deux parties : un Action Case et un Mini-Projet. L’Action Case consiste en une analyse à propos du leader mondial de l’ameublement, IKEA. Cette étude est composée de deux problématiques : les démarches d’expansion d’IKEA ainsi que les mesures à prendre en vue de conserver son statut de leader du marché.
Le Mini-Projet comprend une comparaison de l’agencement et de l’atmosphère de deux magasins de prêt-à-porter avec une image différente. Nous avons sélectionné Metro Boutique et Esprit puis effectué un questionnaire auprès de 25 étudiants de la HEIG-VD. Puis, il a été possible de comparer l’image des magasins avec leur aménagement.

2. Marketing in Action Case

2.1 Situation générale chez IKEA
IKEA est un détaillant de produits d’ameublement créé en Suède en 1942 par Ingvar Kamprad. La société est présente dans le monde entier avec 267 magasins, répartis dans 25 pays. En 2009, son chiffre d’affaires s’est monté à 21,5 milliards d’euros, avec pour principal marché l’Allemagne, à hauteur de 16%. IKEA est le leader mondial du marché de l’ameublement.
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