Etude de cas : ile de france
Comme nous l’avons dit précédemment l’ile de France se compose de 8 département Paris (75), le Val-D’oise (95), les Yvelines (78), le département Hauts-de-Seine (92), Essonne (91), Seine et marne (77), le Val-de-Marne (94) et enfin Seine-Saint-Denis (93). Cependant la région connait quelques problèmes d’identité régionale car malgré son unité régionale, les diversités départementales mettent en relief ce problème, cela est du à la prédominance du département parisien qui est le plus actif et qui pourrait même se détacher des autres on pourrait donc parler de région « Paris-Île-de-France ». La région a changé trois fois de logo en l’espace de trente ans afin de trouver la meilleure représentation de la région en tenant compte de chaque département. Ainsi il est difficile de définir une identité Francilienne de pars sa diversité et sa faible part de l’héritage. Ensuite la région est un pôle d’attraction, quelques centaines de milliers de personnes s’y déplacent chaque jour pour le travail. L’Île-de-France est donc partagée entre limites administratives et identité territoriales effectivement il existe un décalage entre les réalités politico-administratives et les réalités territoriales que la région essai de faire coïncider grâce à des éléments fédérateurs qui créent la cohésion régionale.
Ensuite la région est un pôle économique, industriel, agricole et culturel. L’organisation spatiale de la région est faite de sorte que Paris et la proche banlieue son dense en population et le secteur d’activité dominant est le secteur tertiaire avec des quartiers comme la Défense qui est le centre économique, financier et commerciale de Paris et même de la région, on y trouve une