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Etude de cas lee cooper

5227 mots 21 pages
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Le cas Lee Cooper

Sommaire

|Introduction | |
|Diagnostic externe du marché du jean | |
|Diagnostic interne de l’entreprise Lee Cooper | |
|Stratégies mises en place par l’entreprise | |
|Détermination de la position concurrentielle de Lee Cooper | |
|Proposition de préconisations | |
| | |
|Conclusion | |
| | |
|BIBLIOGRAPHIE | |

Introduction

Le marché du jean a toujours été un marché porteur et à ce jour, celui-ci ne faiblit pas. Le pantalon à cinq poches est connu et apprécié de tous.
Depuis peu, le jean n’est plus considéré comme un produit de base mais comme un produit de mode voire de luxe.

Sur la base de notre analyse du marché du jean, l’entreprise Lee Cooper se verra proposer de nouvelles orientations et ceci de la conception du produit jusqu’à sa mise en vente.

Pour cela, nous effectuerons, dans un premier temps, une analyse externe du marché du jean pour connaître les menaces et opportunités auxquelles

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