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Etude de cas: lvmh

514 mots 3 pages
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Ou le luxe à la française

Sommaire
I- Présentation du groupe II- Les clés du succès III- Conclusion

Présentation du groupe
• Leader mondial du luxe.

• CA : 16,5 Mds d’€ en 2007

• 60 marques prestigieuses. • 11000 collaborateurs
• 400 magasins dans 54 pays

• 5 secteurs d’activité:
     Vins & spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & cosmétique Montres & Joaillerie Distribution sélective

Historique
1854 : Création de Louis Vuitton
1885 : Ouverture d’un magasin à Londres
1888 : Georges Vuitton invente le célèbre imprimé 1898 : Ouverture d’un magasin à New York
1987 : Fusion avec Moët Hennessy
Groupe LVMH

1989 : Bernard Arnault devient PDG

Une croissance soutenue et durable
Millions d’euros 7000 6000 5000 4000

3000
2000 1000 0 2007

2008

Evolution des ventes par groupe d’activités

LVMH : un Leader incontesté
• Champagne : • Cognac : • Mode & Maroquinerie : • Parfums & Cosmétiques : • Montres & Joaillerie : • Distribution sélective : n°1 mondial n°1 mondial n°1 mondial n°3 mondial n°3 mondial n°1 mondial n°1 en France

Mission et valeurs
• Etre l’ambassadeur de l’art de vivre occidental

• 5 impératifs:
 Etre créatifs et innovants  Rechercher l'excellence dans les produits  Préserver passionnément l'image de nos marques  Avoir l'esprit d'entreprise  Etre animés de la volonté d'être les meilleurs

Les clés du succès
• Une entreprise avant-gardiste
• Une consolidation réussie • Une image de marque

LVMH attire les stars :
Kate Moss, Scarlett Johansson , Gorbatchev, Sofia et Francis Coppola, Marlène Dietrich, Ginger Rogers, Cary Grant

Keith Richards

Gorbatchev

Concentration sur le cœur de métier
Mode, Maroquinerie, Vins & Spiritueux - Louis Vuitton (élargissement de la gamme de produits, nouvelles boutiques…) - Moët & Chandon - Fendi : Marque à fort potentiel

Ouvertures de nouvelles boutiques

Tel Aviv Paris

Matrice BCG du groupe

Abandon des marques non rentables
•

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