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Etude De Cas M6

1152 mots 5 pages
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Etude de cas
Groupe M6

Partie I : Etude du groupe M6 :

1.1) Le groupe M6 est un groupe multimédia qui tire sa force grâce à une notoriété forte, offrant une large gamme de programme TV, de produits et services différents sur tous types de supports.
Le succès du groupe tient à une persévérance à toute épreuve et à une volonté d’être sur de nombreux marchés formant une synergie afin de devenir totalement indépendant en termes de production et de gains de parts de marchés.
Entre autre, le succès du groupe se fait grâce à nombreux facteurs clés de succès, à un positionnement stratégique pertinent et à des domaines d’activités stratégiques permettant de devenir un groupe incontournable sur de multiples plateformes.

Tableau d’analyse des activités stratégiques du groupe M6 :

DAS
Télévision
Droit audiovisuel
Commerce / E-commerce

Chaines gratuites : M6, W9, 6ter.
Financé par les dépenses publicitaires

Chaines payantes : Paris Première, Téva, TF6, Serie Club, M6 musique, M6 black, M6 musique club, Girondin TV
Financé par : Recettes pub et recettes versées par exploitant de plateformes de distributions de service.

FCGB : Reprise du Football Club des Girondin de Bordeaux : droits de TV de la L1 et L2
SND (Société Nouvelle de Distribution)

SNC

TMC droits

M6 studio : production télévisuelle et cinématographique
M6 interaction : musique / spectacle

Exploitation des réseaux Orange par M6 , bénéficie de l’expertise marketing d’Orange.

Nouveaux médias : 6play, plateforme numérique pour les replays de toutes les chaines du groupe M6, émissions interactives, Pass M6 pour les séries

Sites thématiques : clubic.com, déco.fr, jeux vidéo, automobile

Ventadis : Home Shopping service
M6 Boutique
Mistergooddeal
Mon album photo
Luxview, etc.
Critère Externe
Groupe TF1, France Télévision, Canal +
Canal +, Al-Jazeera, Orange
Studio Canal, Pathé distribution, FNAC,
Orange, ITune, CanalPlay, NetFlix, etc.

Ebay, acteurs traditionnels de vente par correspondance, sites

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