Etude de cas Nexity

1453 mots 6 pages
Plan
I. Présentation de l’entreprise
A. L’entreprise et ses activités
B. En quelques dates et quelques chiffres
C. RSE

II. Diagnostic managérial
A. La structure et la stratégie
B. Style de management et de leadership

III. Diagnostic interne et externe
A. Diagnostic externe
B. Diagnostic interne

I- Présentation de l’entreprise
A) L’entreprise et ses activités
Premier groupe immobilier français.

Société Anonymeau capital de 260 millionsd’euros.
PDG, M.Alain DININ depuis 2004.

I- Présentation de l’entreprise
A) L’entreprise et ses activités
Missions

Gamme de conseil & d’expertise, de produits, de services ou solutions concernant l’acquisition, la location, la gestion ou encore l’exploitation d’un bien immobilier.

I- Présentation de l’entreprise
 A)L’entreprise et ses activités

 Clients

Les particuliers



Les entreprises & les investisseurs

Les collectivités locales

I- Présentation de l’entreprise
 A)

L’entreprise et ses activités

 DAS

Pôle Immobilier Résidentiel
 Pôle Immobilier d’Entreprise
 Pôle Services & Réseaux
 Pôle des Autres Activités


I- Présentation de l’entreprise
B) En quelques dates et quelques chiffres
1926

: Création d’une entreprise de bâtiment
FERRET-SAVINEL par le grand père de Bernard
Arnault.
1974 : Bernard Arnault vend son entreprise de
BTP familiale pour créer une entreprise immobilière de logement du même nom.
1990 : Le groupe crée Nexity International
1995 : Cession par la famille Arnault de l’entreprise à la Compagnie Générale d’Immobilier et de Services.

I- Présentation de l’entreprise
B) En quelques dates et quelques chiffres
2000

: Reprise du groupe en LBO.
Début années 2000 : Recentrage du groupe sur les métiers de l’immobilier.
2004 : Introduction en Bourse.
2004 / 2006 : Alliance stratégique avec Guy
Hoquet l’Immobilier et Century 21 France.
Création de l’Institut Nexity pour le logement.
2007 : Nexity

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