Etude de cas novartis

4924 mots 20 pages
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Etude de cas NOVARTIS

ETUDE DE CAS NOVARTIS
Par D. Richner / C. Magnin / C. Bouhadra

30/05/2012

30 mai 2012

MANAGEMENT ET ORGANISATION D’ENTREPRISE COMMUNICATION ET MANAGEMENT

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Etude de cas NOVARTIS

1 Présentation du groupe Novartis .................................................................................... 4 1.1 Vision .......................................................................................................................... 4 1.2 Objectifs ...................................................................................................................... 5 1.3 Stratégie d’acquisition et de fusion ............................................................................. 5 2 Diagnostic stratégique ..................................................................................................... 6 2.1 Segmentation stratégique ........................................................................................... 6 2.2 Diagnostic externe ...................................................................................................... 7
2.2.1 Analyse concurrentielle selon Porter ............................................................................................... 7 Facteurs clés de succès .................................................................................................................. 8 Diagnostic de la Gestion des Ressources Humaines (GRH).......................................................... 8 Analyse de la profondeur du changement ...................................................................................... 9 Synthèse SWOT............................................................................................................................ 11

2.3

Diagnostic interne ....................................................................................................... 8

2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4

3 Définition du problème

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